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從美新聞周刊去紙化看中國的數(shù)字化生存

2012-12-25 10:43 來源：搜狐傳媒責(zé)編：江佳

摘要：: 即將80歲的美國《新聞周刊》如何由盛轉(zhuǎn)衰，走到不得不進(jìn)行革命性轉(zhuǎn)變的今天？在紙版《新聞周刊》的謝幕聲中，總編蒂娜·布朗表示："這一決定與《新聞周刊》這個(gè)品牌或刊物的質(zhì)量無關(guān)，《新聞周刊》仍像以前一樣強(qiáng)大。作出這樣的決定主要與出版發(fā)行業(yè)面臨的艱巨的經(jīng)濟(jì)形勢有關(guān)。"

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：2012年10月18日，美國新聞周刊—野獸新聞公司（Newsweek-Daily Beast ）的總編蒂娜·布朗（Tina Brown）與公司CEO巴巴·謝蒂（Baba Shetty）共同宣布，79 歲的《新聞周刊》將在2012 年12 月31 日發(fā)行最后一期印刷版本。2013年起周刊將更名為"全球新聞周刊"(Newsweek Global)，通過收費(fèi)的電子版形式面對讀者。

　　一、《新聞周刊》發(fā)展歷程概述

　　《新聞周刊》創(chuàng)刊于1933年，與《時(shí)代》和《美國新聞與世界報(bào)道》并稱美國三大時(shí)事周刊，1961年被美國華盛頓郵報(bào)公司買入。進(jìn)入新世紀(jì)以來，受到網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，《新聞周刊》的發(fā)行量和廣告收入雙雙下降，2007年至2009年持續(xù)虧損。雖然幾度改版、裁員、縮編，但虧損依舊。無奈之下，華盛頓郵報(bào)公司于2010年8月把《新聞周刊》以1美元的價(jià)格出售給音響大亨悉尼·哈曼（Sidney Harman）。3個(gè)月后，哈曼國際工業(yè)集團(tuán)把《新聞周刊》與新興新聞網(wǎng)站野獸日報(bào)合并，成立新聞周刊—野獸新聞公司。2011年哈曼去世后，他的家人決定放棄資助《新聞周刊》，目前，周刊歸野獸日報(bào)所屬的美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭IAC公司所有。

　　老牌雜志《新聞周刊》在進(jìn)入新世紀(jì)以后經(jīng)歷了接連虧損——轉(zhuǎn)型失敗——低價(jià)出售——終結(jié)紙質(zhì)版的跌宕歷程。這是一個(gè)傳統(tǒng)周刊的發(fā)展史，也是暴露在新媒體沖擊下的傳統(tǒng)媒體的典型代表，更影射了受眾新聞獲取方式的轉(zhuǎn)變。

　　二、《新聞周刊》去紙化的原因

　　即將80歲的美國《新聞周刊》如何由盛轉(zhuǎn)衰，走到不得不進(jìn)行革命性轉(zhuǎn)變的今天？在紙版《新聞周刊》的謝幕聲中，總編蒂娜·布朗表示："這一決定（全面數(shù)字化）與《新聞周刊》這個(gè)品牌或刊物的質(zhì)量無關(guān)，《新聞周刊》仍像以前一樣強(qiáng)大。作出這樣的決定主要與出版發(fā)行業(yè)面臨的艱巨的經(jīng)濟(jì)形勢有關(guān)。"盡管官方如此聲明，但周刊風(fēng)格和內(nèi)容近幾年備受讀者和評(píng)論界詬病亦是不爭的事實(shí)。"去紙化"固然是在有網(wǎng)絡(luò)沖擊的大背景之下，但更重要的原因是其內(nèi)容不佳、經(jīng)營管理不善。

　　1.有線電視和新媒體的沖擊

　　首先，由于有線電視頻道和節(jié)目增多，電視新聞節(jié)目生產(chǎn)的周期不斷縮短，使得以專業(yè)評(píng)論和深度報(bào)道為優(yōu)勢，在公共議程設(shè)置方面頗具影響力的《新聞周刊》、《時(shí)代》等新聞?lì)愔芸艿絿?yán)峻挑戰(zhàn)。此外，伴隨著網(wǎng)絡(luò)即時(shí)新聞的崛起，讀者很少有耐心等待一周一刊的報(bào)道，受眾需求和閱讀習(xí)慣的改變直接導(dǎo)致了周刊讀者群的流失。

　　《新聞周刊》在本世紀(jì)初已經(jīng)意識(shí)到有線電視和互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，并且嘗試以"短新聞+淺顯化"來迎合年輕人的閱讀習(xí)慣，銷量一度反彈，2003年的全球發(fā)行量超過400萬份。但隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)用戶的增多，紙質(zhì)媒體在根本上無法與內(nèi)容開放、淺顯化、短平快的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)（如維基百科、百度百科）相競爭，400多萬份的發(fā)行峰值只是曇花一現(xiàn)，2007年《新聞周刊》的廣告和發(fā)行雙雙下滑，營業(yè)收入下降了38%。

　