
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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上海紫光蔡志勇:數(shù)碼印刷為印企打開(kāi)“潘多拉寶盒”
2012-12-10 16:12 來(lái)源:cpp114 文/喻小嘜 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- “為什么很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)不輕易轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型很難?那是因?yàn)樗麄冞沒(méi)有找到定位點(diǎn),像這家企業(yè)就轉(zhuǎn)的非常成功,他就找準(zhǔn)了目前市場(chǎng)上的這塊空缺之地,所以發(fā)展得也很快。”蔡志勇說(shuō)。
去年8月份,蔡志勇就曾對(duì)筆者坦言:“傳統(tǒng)的大批量的東西會(huì)慢慢變小,而個(gè)性化、小批量的印刷業(yè)務(wù)將成趨勢(shì),所以個(gè)人比較看好未來(lái)的數(shù)碼市場(chǎng)。紫光將繼續(xù)在這塊市場(chǎng)做強(qiáng)、做專!”
開(kāi)啟印刷后道加工的“潘多拉寶盒”
雖然數(shù)碼印后設(shè)備已初成氣候,但國(guó)內(nèi)大部分印刷企業(yè)仍不敢輕易嘗試。上海紫光雖然有了數(shù)碼印刷的“金鑰匙”,那又該如何為印刷企業(yè)開(kāi)啟“潘多拉寶盒”呢?
據(jù)觀察,很多印刷企業(yè)實(shí)際上是被傳統(tǒng)的固定思維模式給牢牢束縛住了,所以很難跳出原有的經(jīng)營(yíng)模式。“以往我們的印刷企業(yè)都是在拼機(jī)器、拼印量、拼成本,但是數(shù)碼印刷有它本身與傳統(tǒng)印刷不一樣的特點(diǎn),適合小批量個(gè)性化印刷,所以它不能像以往那般拼法。如果印刷企業(yè)能跳出這個(gè)固有的思維定勢(shì),就能打開(kāi)數(shù)碼印刷一片新的天地。”蔡志勇信心十足地說(shuō)道,“我們就是要推動(dòng)他們邁出這一步,用我們的設(shè)備、用我們客戶的成功案例告訴他們,一旦打開(kāi)這個(gè)盒子,就能收獲很多驚喜。”
山東日照有這么一家印刷廠,這家印廠老總購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)上海紫光與北大方正合作生產(chǎn)的噴墨數(shù)碼印刷設(shè)備,專門(mén)用來(lái)印制仿古書(shū)畫(huà),通過(guò)宣紙印刷,雖然成本高了點(diǎn),但印品的價(jià)格也不低。這家企業(yè)老總的思維可謂劍走偏鋒,他不追求印刷機(jī)的速度,也不要求機(jī)器一天24小時(shí)開(kāi)機(jī),在他的印刷車(chē)間里,這臺(tái)設(shè)備每天只需工作1~2小時(shí),他的大部分時(shí)間都花在了印后的加工裝飾上。雖然開(kāi)機(jī)時(shí)間不長(zhǎng),但效益非常好。
“為什么很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)不輕易轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型很難?那是因?yàn)樗麄冞沒(méi)有找到定位點(diǎn),像這家企業(yè)就轉(zhuǎn)得非常成功,他就找準(zhǔn)了目前市場(chǎng)上的這塊空缺之地,所以發(fā)展得也很快。”蔡志勇說(shuō)。
而談及數(shù)碼印后今后的發(fā)展時(shí),蔡總表示目前上海紫光的概念已非常清晰,那就是要將印刷、裁切、折頁(yè)、堆積、裝訂成型等各種工藝串成一條線,紙張從這邊進(jìn)去,從那段機(jī)器上出來(lái)的就是成型的印品。據(jù)了解,上海紫光也正圍繞著這一目標(biāo)而開(kāi)始了新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、定位以及研發(fā),期待上海紫光能帶給我們這個(gè)行業(yè)帶來(lái)顛覆性的新產(chǎn)品。
從整體行業(yè)來(lái)看,印后加工是整個(gè)印刷流程中工序最繁多、勞動(dòng)力最密集的區(qū)域,數(shù)碼印后的進(jìn)程將決定整個(gè)印刷流程的整體水平。但數(shù)碼印后還很難在短期內(nèi)得到認(rèn)可和普及,只能從局部到全部,慢慢實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。相信伴隨著數(shù)碼印后加工設(shè)備在數(shù)碼印刷的整個(gè)生產(chǎn)流程中的突出表現(xiàn),總有一天它會(huì)像如今的CTP一樣遍地開(kāi)花。
開(kāi)啟印刷后道加工的“潘多拉寶盒”
雖然數(shù)碼印后設(shè)備已初成氣候,但國(guó)內(nèi)大部分印刷企業(yè)仍不敢輕易嘗試。上海紫光雖然有了數(shù)碼印刷的“金鑰匙”,那又該如何為印刷企業(yè)開(kāi)啟“潘多拉寶盒”呢?
據(jù)觀察,很多印刷企業(yè)實(shí)際上是被傳統(tǒng)的固定思維模式給牢牢束縛住了,所以很難跳出原有的經(jīng)營(yíng)模式。“以往我們的印刷企業(yè)都是在拼機(jī)器、拼印量、拼成本,但是數(shù)碼印刷有它本身與傳統(tǒng)印刷不一樣的特點(diǎn),適合小批量個(gè)性化印刷,所以它不能像以往那般拼法。如果印刷企業(yè)能跳出這個(gè)固有的思維定勢(shì),就能打開(kāi)數(shù)碼印刷一片新的天地。”蔡志勇信心十足地說(shuō)道,“我們就是要推動(dòng)他們邁出這一步,用我們的設(shè)備、用我們客戶的成功案例告訴他們,一旦打開(kāi)這個(gè)盒子,就能收獲很多驚喜。”
山東日照有這么一家印刷廠,這家印廠老總購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)上海紫光與北大方正合作生產(chǎn)的噴墨數(shù)碼印刷設(shè)備,專門(mén)用來(lái)印制仿古書(shū)畫(huà),通過(guò)宣紙印刷,雖然成本高了點(diǎn),但印品的價(jià)格也不低。這家企業(yè)老總的思維可謂劍走偏鋒,他不追求印刷機(jī)的速度,也不要求機(jī)器一天24小時(shí)開(kāi)機(jī),在他的印刷車(chē)間里,這臺(tái)設(shè)備每天只需工作1~2小時(shí),他的大部分時(shí)間都花在了印后的加工裝飾上。雖然開(kāi)機(jī)時(shí)間不長(zhǎng),但效益非常好。
“為什么很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)不輕易轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型很難?那是因?yàn)樗麄冞沒(méi)有找到定位點(diǎn),像這家企業(yè)就轉(zhuǎn)得非常成功,他就找準(zhǔn)了目前市場(chǎng)上的這塊空缺之地,所以發(fā)展得也很快。”蔡志勇說(shuō)。
而談及數(shù)碼印后今后的發(fā)展時(shí),蔡總表示目前上海紫光的概念已非常清晰,那就是要將印刷、裁切、折頁(yè)、堆積、裝訂成型等各種工藝串成一條線,紙張從這邊進(jìn)去,從那段機(jī)器上出來(lái)的就是成型的印品。據(jù)了解,上海紫光也正圍繞著這一目標(biāo)而開(kāi)始了新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、定位以及研發(fā),期待上海紫光能帶給我們這個(gè)行業(yè)帶來(lái)顛覆性的新產(chǎn)品。
從整體行業(yè)來(lái)看,印后加工是整個(gè)印刷流程中工序最繁多、勞動(dòng)力最密集的區(qū)域,數(shù)碼印后的進(jìn)程將決定整個(gè)印刷流程的整體水平。但數(shù)碼印后還很難在短期內(nèi)得到認(rèn)可和普及,只能從局部到全部,慢慢實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。相信伴隨著數(shù)碼印后加工設(shè)備在數(shù)碼印刷的整個(gè)生產(chǎn)流程中的突出表現(xiàn),總有一天它會(huì)像如今的CTP一樣遍地開(kāi)花。
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