王勤用“一定期限內(nèi)的內(nèi)容資源使用權(quán)”來描述傳統(tǒng)出版社這一“優(yōu)勢(shì)”。出版社只是內(nèi)容的整理者和加工者，是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者之一，通過書號(hào)這一“資源”掌握并發(fā)布內(nèi)容，真正的資源其實(shí)掌握在作者手中。“不少出版社建社幾十年，出版圖書總量幾千本，但由于許多內(nèi)容零散、陳舊，使得不少出版社在重簽作者網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán)時(shí)阻力重重，加之續(xù)簽所需的高昂成本，出版社內(nèi)容資源的重新獲取和數(shù)字化就面臨很大挑戰(zhàn)。”

　　更危險(xiǎn)的信號(hào)其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)。去年11月，亞馬遜出版了122本各種體裁的書籍，提供印刷版和電子版兩種版本。這也意味著亞馬遜已經(jīng)成功打通了從“作者”到“讀者”的全部產(chǎn)業(yè)鏈，正式成為各大出版社的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而這些出版商都曾是它最重要的供應(yīng)商。在鼓動(dòng)讀者拋棄實(shí)體書店之后，亞馬遜又開始聯(lián)合作者甩開出版社。

　　在今年眾多場(chǎng)合的演講中，柳建堯不止一次地向傳統(tǒng)出版業(yè)同仁傳達(dá)一個(gè)觀點(diǎn):技術(shù)提供商追逐利潤的本質(zhì)，決定了其向內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型的必然性。“百度、谷歌、阿帕比等技術(shù)提供商，都在由技術(shù)提供商向內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型。”柳建堯說，“盡管技術(shù)提供商一再宣稱對(duì)內(nèi)容不感興趣，但他們的種種戰(zhàn)略和實(shí)際行動(dòng)都表明，這種轉(zhuǎn)型正在進(jìn)行。這在電信、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域已表現(xiàn)得十分明顯，在數(shù)字出版領(lǐng)域，應(yīng)該只是時(shí)間問題。”