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華光精工樹立民族印機制造業風向標戰略

2011-12-17 10:20 來源：必勝網責編：王岑

摘要：: 　隨著數字化時代、信息化時代以及網絡化時代的到來，華光精工圍繞“數字化”這個概念開展工作，并率先啟動了印刷數字化和信息化的進程。

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小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：戰略一商業膠印持續穩定發展
　　
　　濰坊華光精工設備有限公司是聯合參展的企業之一，也是我國最大的中小幅面商業膠印設備生產基地之一。但在紅白色彩搭配的華工精工展位，我們不僅可以看到華光精工的傳統產品——膠印設備，還能看到與之相配套的許多設備和軟件，工作人員穿梭其中，一派繁忙景象。公司總經理孫同江先生向記者介紹說，華光精工的發展戰略是隨著時代的發展而逐漸完善的，并且每一個戰略都引領行業的前沿，代表產業未來的發展方向。華光精工是中國首臺B3幅面多色膠印機的誕生地，從2002年至今已有1600多臺四色膠印機安裝在客戶的印刷企業，不乏一家企業安裝多臺設備的案例，在這個階段，華光精工的目標是向客戶提供精尖的技術，完善的系統以及緊跟時代潮流的產品。同時豐富的客戶群為華光精工的戰略延伸奠定了優秀的渠道基礎。
　　
　　戰略二數字化印刷引領行業潮流
　　
　　隨著數字化時代、信息化時代以及網絡化時代的到來，華光精工圍繞“數字化”這個概念開展工作，并率先啟動了印刷數字化和信息化的進程。2008年金融危機前夕，公司研發出“印刷數字化工作流程”系統，并在生產基地成功組織系統演示活動，來自全國各地的400多家客戶代表見證了這一輝煌時刻。這在當時國際國內經濟形勢不明朗的大環境下，通過向客戶提供數字化解決方案啟發他們的增值理念，具有非常重要的意義。隨后三年，華光精工對這一理念不斷完善，目前公司的數字化工作流程系統共有三個平臺，一是信息管理系統(MIS)軟件平臺，向印廠提供生產管理及信息管理服務;二是印前制版平臺，包括數據的傳送及CTP制版設備;三是帶有智能化接口的智能膠印機，完全符合國際的CIP3與CIP4規范。孫總認為，符合CIP3和CIP4規范是企業走出國門，走向世界的基本條件，同時也是與其他企業達成戰略聯盟進一步開展合作，實現印前、印刷、印后相互聯接的基礎。孫總對此充滿期待，他說我們這個聯盟的企業相互之間已就此達成共識，未來我們將通過CIP3/CIP4將華光印前制版設備、膠印機，與德陽利通的切紙機以及精密達的裝訂設備無縫連接，達成真正的戰略聯盟，從聯合參展、向渠道共享、產品鏈融合方向發展，開辟更加寬闊的市場空間。
　　
　　提起當下最為熱門的CTP制版設備，孫總的喜悅之情溢于言表。孫總坦言，此時進入CTP制版設備制造領域是公司非常明智的決策。2011年公司在這個領域投入2600多萬人民幣，明確是未來重點的發展方向，并由此延伸了企業的服務。目前，貼有華光精工標簽的CTP制版設備已經批量生產，其技術核心由韓國的設計團隊研發設計，在光纖排列、滾筒傳動、產品結構等方面均有所創新，是獨一無二的產品，具有相當好的穩定性和產品質量，速度也有所保障。