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規(guī)模團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站未來或不超過5家實(shí)物類比例驟升

2011-11-09 08:51 來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞責(zé)編：王岑

摘要：: 11月4日，團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon在美國(guó)納斯達(dá)克轟轟烈烈上市，另一邊，Groupon的中國(guó)“模仿者”們卻在裁員，也在想方設(shè)法地籌劃各自的未來。

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　　【CPP114】訊：11月4日，團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon在美國(guó)納斯達(dá)克轟轟烈烈上市，另一邊，Groupon的中國(guó)“模仿者”們卻在裁員，也在想方設(shè)法地籌劃各自的未來。包括淘寶、京東、拉手在內(nèi)的一批電子商務(wù)企業(yè)都推出實(shí)物類團(tuán)購(gòu)，再加上本來盤踞該領(lǐng)域的聚美優(yōu)品、秀團(tuán)等較大份額團(tuán)購(gòu)站點(diǎn)，占整個(gè)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)半壁江山的實(shí)物團(tuán)購(gòu)細(xì)分領(lǐng)域腥風(fēng)血雨。
　　
　　“實(shí)物類團(tuán)購(gòu)是長(zhǎng)遠(yuǎn)、長(zhǎng)久的發(fā)展趨勢(shì)，主要原因是其更符合消費(fèi)者的需求，且對(duì)于商家來說具有更高更強(qiáng)的可控性和可持續(xù)性，收益更為穩(wěn)定。”對(duì)于實(shí)物類團(tuán)購(gòu)和服務(wù)類團(tuán)購(gòu)未來的走向，秀團(tuán)網(wǎng)負(fù)責(zé)人、走秀網(wǎng)高級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李金成對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
　　
　　易觀分析師劉冠吾對(duì)此表示認(rèn)同，不過劉冠吾指出，從服務(wù)類變化為實(shí)物類的轉(zhuǎn)型也是整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)在經(jīng)歷“陣痛”的表現(xiàn)。在此過程中，沒有規(guī)模的小企業(yè)將被淘汰，行業(yè)會(huì)面臨新一輪洗牌。
　　
　　“無論如何轉(zhuǎn)型，未來，具有規(guī)模的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不會(huì)超過5家。”劉冠吾說。
　　
　　“服務(wù)型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的成長(zhǎng)性遠(yuǎn)不及實(shí)物類，他們目前已經(jīng)遇到了發(fā)展上的瓶頸，因此才會(huì)轉(zhuǎn)型。”另一家背靠大型電子商務(wù)網(wǎng)站的實(shí)物類團(tuán)購(gòu)站點(diǎn)秀團(tuán)網(wǎng)的負(fù)責(zé)人李金成告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，實(shí)物類團(tuán)購(gòu)是真正降低產(chǎn)品價(jià)格，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者優(yōu)惠的方式，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，成長(zhǎng)的空間更為廣闊。
　　
　　“雖然發(fā)展空間潛力大，但是專業(yè)獨(dú)立的實(shí)物類團(tuán)購(gòu)是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作，高投入在所難免。”李金成告訴記者，小規(guī)模的實(shí)物類團(tuán)購(gòu)生存時(shí)間不會(huì)太久，“最終成型的規(guī)模性實(shí)物類團(tuán)購(gòu)僅可能有2~3家。”
　　
　　

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