印刷屬于勞動密集型產業，其中中小印刷企業吸納勞動力的容量相對較大，創造了很多就業機會，為維護社會穩定發揮了不容忽視的作用。但是，近年來，隨著勞動力成本的不斷上升，一些中小印刷企業將機器代替手工操作，從而減少企業運營成本，提高生產效率。這會不會降低企業對社會就業的吸納能力?
　　
　　中國印刷及設備器材工業協會顧問許錦楓在接受筆者采訪時表示，印刷行業現在自動化水平不斷提高，但是印后加工還屬于勞動密集型產業，比如，印后裝訂、整飭等工序需要手工操作的地方比較多，而且工藝繁雜，有些操作機器代替不了人工，因此大量的中小印后加工企業還會繼續成為吸納就業的“重鎮”。
　　
　　上海印刷業知名專家潘曉東向筆者也表達了他的看法。他認為，中小印刷企業在解決就業問題上起到了很大作用，《規劃》把就業放在了首位，就是看到了中小企業在這方面的作用。雖然印刷企業為解決用工成本問題，在逐步用機器代替人力，但每個企業麻雀雖小，五臟俱全。一線的生產員工可能會有所減少，企業的許多生產環節可以通過流程來壓縮人員，但最終還是需要有相應的管理人員，企業的人員總數還是需要一定的量，因此在安排就業方面，中小印刷企業肯定有解決就業人口的作用。
　　
　　許錦楓提到，隨著產業化水平的提高、企業自動化水平的提高，企業人員將會有一個合理的分工安排。在安排就業人口的同時，應該把提高從業人員的素質有機地結合起來。另外，作為印刷企業，將來可以開辟新的生產、服務渠道，比如印后加工，半成品經過印后裝訂以后可以將產品直接配送到客戶的手里，這樣在增加企業服務功能的同時還可以吸納大量勞動力。
　　
　　■關于信息化應用
　　
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　　信息化應用水平顯著提高也是“十二五”時期中小企業成長的預期目標之一。《規劃》提出了兩個量化指標，即中小企業應用信息技術開展研發、管理和生產控制的比例達到45%;利用電子商務開展采購、銷售等業務的比例達到40%。此外，就提高中小企業信息技術應用水平，《規劃》給出了具體框架：引導有條件的中小企業實施資源計劃管理(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)以及物流配送信息化;開展生產裝備數字化改造，實現生產過程自動化和智能化，提高產品質量和效益。
　　
　　目前，我國印刷企業應用信息化手段來管理企業的生產，可以說對規模企業來說，應用較為普遍，但對一些中小企業來說，相對較為落后。就生產流程管理來說，企業應用ERP較多;就營銷來說，企業利用網絡宣傳、承接訂單、銷售已經較為普遍。
　　
　　《規劃》就“十二五”時期中小企業信息化應用水平提出了兩個量化指標。那么對于印刷行業來說，目前中小印刷企業應用信息化管理能達到多少呢?差距有多大?許錦楓對此表示，協會在這方面沒有做過相關統計，估算現在中小印刷企業應用信息技術開展研發、管理和生產控制的比例能達到10%以上，利用電子商務開展采購、銷售等業務的比例能超過20%。按照目前的發展速度，到“十二五”末，利用電子商務開展采購、銷售等業務的比例達到40%，是有可能實現的。但在管理方面，可能占比要稍微低一些。
　　
　　潘曉東認為，這兩個量化指標對印刷企業來說，要做到還是很難的。