實體書店要的是轉(zhuǎn)變不是哀悼
2011-09-22 09:09 來源：中國新聞出版網(wǎng)/報 責編：江佳
- 摘要：
- 近幾年來，實體書店尤其是民營實體書店遭遇了多方的沖擊，網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字出版、物業(yè)成本、人力成本……再加上海外時不時傳來實體書店成片倒下的聲音，國內(nèi)也隨之哀聲四起。從行業(yè)發(fā)展的角度來看，實體書店的倒下是該哀悼、憤怒、不滿，還是該轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新生存？答案顯然只能是后者。
【CPP114】訊：盡管全球范圍內(nèi)實體書店都在倒閉，但是短期內(nèi)不會徹底滅亡。作為一種個人行為，閱讀還是有著個性化的不同需求。實體書店的未來，在于細分市場的培育和養(yǎng)成，在于閱讀服務(wù)的提供和深入。在數(shù)字化閱讀的大潮下，實體書店的主業(yè)將不再是圖書銷售，而將轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┮粋�舒適的閱讀環(huán)境、營造一種濃厚的閱讀氛圍。更值得關(guān)注的是，越來越多的實體書店已經(jīng)開始了自己的網(wǎng)絡(luò)之旅，無論是自己搭建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，還是“搭車”其他網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，實體書店正在以更加積極的心態(tài)擁抱著網(wǎng)絡(luò)。
在京城有著20年歷史的風入松書店關(guān)門了。是徹底關(guān)張，還是擇地再戰(zhàn)，目前尚無定論。但是，一度被譽為京城民營圖書零售業(yè)“四大天王”之一的風入松，在其創(chuàng)始人王煒去世后數(shù)年間就淪落至此，不禁讓人欷歔。這有風入松自身的問題，也有整個圖書發(fā)行業(yè)共同的難題。
近幾年來，實體書店尤其是民營實體書店遭遇了多方的沖擊，網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字出版、物業(yè)成本、人力成本……再加上海外時不時傳來實體書店成片倒下的聲音，國內(nèi)也隨之哀聲四起。從行業(yè)發(fā)展的角度來看，實體書店的倒下是該哀悼、憤怒、不滿，還是該轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新生存？答案顯然只能是后者。
網(wǎng)絡(luò)書店是一種更為先進的商業(yè)形態(tài)
網(wǎng)絡(luò)書店將成為今后圖書發(fā)行的主流渠道，這是毫無疑問的趨勢和未來。實體書店那批忠實的擁躉者，正在逐漸從主流消費人群中淡去。新興的主流消費人群已經(jīng)不再習慣于實體書店那種傳統(tǒng)的、老掉牙的經(jīng)營方式和購書體驗，他們是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代，他們對于新的消費方式，天生有著向往和期待。
從書店的發(fā)展過程來看，獨立書店是最早的經(jīng)營模式。依靠個人喜好而建立起來的家庭作坊式實體書店在早期圖書市場尚未真正發(fā)展的時候，滿足了讀者的需求，也帶動了書業(yè)的發(fā)展。但是隨著圖書出版發(fā)行業(yè)的發(fā)展壯大，讀者對圖書的需求開始爆發(fā)式增長，傳統(tǒng)的獨立書店不能滿足這種需求，出版發(fā)行業(yè)也必須采用現(xiàn)代商業(yè)模式來經(jīng)營，于是出現(xiàn)了連鎖書店。相對獨立的實體書店，連鎖書店是一種更新鮮、更先進的商業(yè)模式。連鎖書店取代獨立書店成為主流也就成了一種正常的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯。同理，網(wǎng)絡(luò)書店作為一種更為先進的商業(yè)形態(tài)出現(xiàn)之后，也必然會對連鎖書店造成巨大的沖擊，甚至取而代之。這也是為什么亞馬遜在美國風生水起，博德斯卻無奈關(guān)門大吉的根本原因。
只是在國內(nèi)，由于出版發(fā)行業(yè)發(fā)展相對較晚，用比較短的時間走了國外圖書市場數(shù)十年走的路。因此，獨立書店、連鎖書店、網(wǎng)絡(luò)書店3種不同商業(yè)模式之間并沒有呈現(xiàn)出完整的“斷代史”，而是相互交融在一起，才形成了如今獨立書店茍延殘喘、連鎖書店方興未艾、網(wǎng)絡(luò)書店一片火熱的現(xiàn)狀，也才造成了網(wǎng)絡(luò)書店直接沖擊獨立書店和連鎖書店讓大家罵聲一片的慘狀。只是，這是圖書出版發(fā)行業(yè)在市場化進程中必須要走的一步。
在京城有著20年歷史的風入松書店關(guān)門了。是徹底關(guān)張，還是擇地再戰(zhàn)，目前尚無定論。但是，一度被譽為京城民營圖書零售業(yè)“四大天王”之一的風入松，在其創(chuàng)始人王煒去世后數(shù)年間就淪落至此，不禁讓人欷歔。這有風入松自身的問題，也有整個圖書發(fā)行業(yè)共同的難題。
近幾年來，實體書店尤其是民營實體書店遭遇了多方的沖擊，網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字出版、物業(yè)成本、人力成本……再加上海外時不時傳來實體書店成片倒下的聲音，國內(nèi)也隨之哀聲四起。從行業(yè)發(fā)展的角度來看，實體書店的倒下是該哀悼、憤怒、不滿，還是該轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新生存？答案顯然只能是后者。
網(wǎng)絡(luò)書店是一種更為先進的商業(yè)形態(tài)
網(wǎng)絡(luò)書店將成為今后圖書發(fā)行的主流渠道，這是毫無疑問的趨勢和未來。實體書店那批忠實的擁躉者，正在逐漸從主流消費人群中淡去。新興的主流消費人群已經(jīng)不再習慣于實體書店那種傳統(tǒng)的、老掉牙的經(jīng)營方式和購書體驗，他們是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代，他們對于新的消費方式，天生有著向往和期待。
從書店的發(fā)展過程來看，獨立書店是最早的經(jīng)營模式。依靠個人喜好而建立起來的家庭作坊式實體書店在早期圖書市場尚未真正發(fā)展的時候，滿足了讀者的需求，也帶動了書業(yè)的發(fā)展。但是隨著圖書出版發(fā)行業(yè)的發(fā)展壯大，讀者對圖書的需求開始爆發(fā)式增長，傳統(tǒng)的獨立書店不能滿足這種需求，出版發(fā)行業(yè)也必須采用現(xiàn)代商業(yè)模式來經(jīng)營，于是出現(xiàn)了連鎖書店。相對獨立的實體書店，連鎖書店是一種更新鮮、更先進的商業(yè)模式。連鎖書店取代獨立書店成為主流也就成了一種正常的商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)邏輯。同理，網(wǎng)絡(luò)書店作為一種更為先進的商業(yè)形態(tài)出現(xiàn)之后，也必然會對連鎖書店造成巨大的沖擊，甚至取而代之。這也是為什么亞馬遜在美國風生水起，博德斯卻無奈關(guān)門大吉的根本原因。
只是在國內(nèi)，由于出版發(fā)行業(yè)發(fā)展相對較晚，用比較短的時間走了國外圖書市場數(shù)十年走的路。因此，獨立書店、連鎖書店、網(wǎng)絡(luò)書店3種不同商業(yè)模式之間并沒有呈現(xiàn)出完整的“斷代史”，而是相互交融在一起，才形成了如今獨立書店茍延殘喘、連鎖書店方興未艾、網(wǎng)絡(luò)書店一片火熱的現(xiàn)狀，也才造成了網(wǎng)絡(luò)書店直接沖擊獨立書店和連鎖書店讓大家罵聲一片的慘狀。只是，這是圖書出版發(fā)行業(yè)在市場化進程中必須要走的一步。
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