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印刷技能人才匱乏培養(yǎng)模式亟須改進

2011-08-12 09:41 來源：中國新聞出版網/報責編：陳伊超

摘要：: 年初時爆發(fā)的“用工荒”為印刷企業(yè)敲響了警鐘，開始令企業(yè)意識到人力資源的重要性。但其實這僅僅是一個開始，隨著《中華人民共和國勞動法》的修訂、數字化技術的突飛猛進、企業(yè)競爭層次的深入，企業(yè)所面臨的來自人力資源的危機越來越顯著，人才的爭奪成為企業(yè)競爭的核心。

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小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　未來模式
　　
　　多方共建培訓平臺
　　
　　據介紹，要實打實地加強印刷從業(yè)人員的技能培訓工作，就要發(fā)揮出各相關部門的積極性，包括企業(yè)、設備商、學院、協(xié)會的積極性，以及得到政府支持等。組織各方力量，共同搭建一個結合各方力量的，能容納培訓器械、教師力量隊伍、場地、鑒定所為培訓人才頒證，這樣全面的平臺。
　　
　　北京頂佳印刷城總經理姚松將印刷員工培訓平臺比喻為蓄水池，蓄水池的職能包括人員如何進入這個平臺即蓄水池，蓄水池中的員工儲備如何彌補企業(yè)人力資源的虧空，然后員工再將企業(yè)需要怎樣員工的信息反饋回蓄水池中，蓄水池進而優(yōu)化設置。會議正值北京頂佳印刷城開工之際，姚松透露，建成后北京頂佳愿意為這樣的人員培訓平臺提供場地。
　　
　　據介紹，作為政府方之一，北京市新聞出版局表示申請拿出經費支持北京印刷業(yè)員工的培訓工作，從而推動地方印刷業(yè)在“十二五”期間印刷從業(yè)人才儲備的工作，進而推動行業(yè)的發(fā)展。
　　
　　平臺的搭建可以結合各部分的力量，創(chuàng)造共贏的模式。蒲嘉陵認為，在印刷城內搭建培訓平臺可以為進駐印刷企業(yè)提供人力資源服務，做大了之后這樣的平臺可以讓區(qū)域內的企業(yè)都共享、受益，從而創(chuàng)造經濟收益。對于供應商而言，可以促進其捆綁銷售的可能性；作為學校，可以通過培訓人數的增加擴大影響力及效益。他認為，讓這個平臺的運作成良性運行、有自我造血功能的共贏模式，從而將各方的利益都轉換成社會效益，做到互惠共贏。
　　
　　
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