裕園品牌發(fā)展中心經(jīng)理陳福友透露，這幾年，裕園本著低碳環(huán)保理念，將包裝成本控制在茶葉售價(jià)的3%－5%之間。裕園市場(chǎng)售價(jià)最貴的珠穆朗瑪系列最頂級(jí)產(chǎn)品－－裕園雙璽，價(jià)格折算起來(lái)約3.16萬(wàn)元/斤，包裝成本僅僅200元左右。

　　據(jù)悉，除裕園外，茗山茶葉也曾推出“回收禮盒，環(huán)保行動(dòng)”，即凡持有茗山生態(tài)茶的包裝，無(wú)論是鐵罐、鋁罐、紙禮盒、木禮盒，只要完好無(wú)損，均可在茗山連鎖店兌換等價(jià)茶葉。

　　【向創(chuàng)新要效應(yīng)】

　　“越環(huán)保的包裝，成本往往越高，如何平衡消費(fèi)者和企業(yè)的利益，一直困擾著我們”。茶界資深人士、原坪山茶業(yè)常務(wù)副總涂瑞遠(yuǎn)，一語(yǔ)道出了目前茶企，處理“包裝”問(wèn)題時(shí)，所面臨的尷尬處境。

　　對(duì)此，涂瑞遠(yuǎn)解釋說(shuō)，隨著生活水平的提高，一方面，消費(fèi)者對(duì)環(huán)保健康產(chǎn)品的呼聲越來(lái)越高；另一方面，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性價(jià)比的要求，也越來(lái)越高。而作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)者，如何讓利消費(fèi)者的同時(shí)，又能保障企業(yè)的正常持續(xù)運(yùn)營(yíng)，這其實(shí)是個(gè)“兩難”選擇，“度”和“平衡點(diǎn)”的掌控，顯得至關(guān)重要。

　　“提升內(nèi)控力，向管理要效益，是坪山的達(dá)摩克利斯之劍”，涂瑞遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，在國(guó)家大力倡導(dǎo)“調(diào)結(jié)構(gòu)、變方式”的大背景下，持續(xù)創(chuàng)新，向管理、技改要效益，將是眾多茶企的關(guān)鍵突破口所在。

　　“羊毛出在羊身上”，裕園品牌發(fā)展中心經(jīng)理陳福友一針見(jiàn)血地指出，過(guò)度包裝，最終損害的是消費(fèi)者的權(quán)益。茶企在包裝上，完全可以轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，比如，可以汲取先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)新產(chǎn)品盒型、豐富材質(zhì)和色彩搭配，以期達(dá)到廠家、加盟商和消費(fèi)者共贏的目的。

　　【記者感言】

　　正如“有一千個(gè)讀者，就有一千個(gè)哈姆雷特”。對(duì)于茶企包裝“熱”問(wèn)題，同樣也是“仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智”。

　　如何處理“包裝”，茶企完全可以根據(jù)消費(fèi)者的喜好和需求，確定哪些產(chǎn)品走量，哪些產(chǎn)品走檔次，哪些產(chǎn)品走品味。

　　畢竟，產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路源于營(yíng)銷(xiāo)，理解人性需求，關(guān)注消費(fèi)者付費(fèi)點(diǎn)，的確是企業(yè)決勝市場(chǎng)的重要利器之一。

　　但請(qǐng)銘記，神馬都是浮云，牢靠的品質(zhì)才是企業(yè)馳騁市場(chǎng)的制勝點(diǎn)。



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