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經(jīng)營每況愈下，實體書店苦尋出路

2011-07-29 08:14 來源：龍虎網(wǎng)-南京日報責編：陳伊超

摘要：: 美國第二大連鎖書店博德斯公司日前宣布即將全面破產(chǎn)清算。美國實體書店巨頭的倒下，再次引發(fā)了國內(nèi)圖書市場對實體書店前途的擔憂。記者近日走訪了解到，受經(jīng)營、采購成本制約，實體書店已無力應對網(wǎng)上書店的價格戰(zhàn)，生存空間不斷縮小。不少實體書店希望通過開發(fā)文化相關產(chǎn)品、嘗試多業(yè)態(tài)聯(lián)營等來尋求出路。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：美國第二大連鎖書店博德斯公司日前宣布即將全面破產(chǎn)清算。美國實體書店巨頭的倒下，再次引發(fā)了國內(nèi)圖書市場對實體書店前途的擔憂。記者近日走訪了解到，受經(jīng)營、采購成本制約，實體書店已無力應對網(wǎng)上書店的價格戰(zhàn)，生存空間不斷縮小。不少實體書店希望通過開發(fā)文化相關產(chǎn)品、嘗試多業(yè)態(tài)聯(lián)營等來尋求出路。
　　
　　每況愈下的經(jīng)營業(yè)績
　　
　　“在實體書店看書、選書，到網(wǎng)上買書”，這已經(jīng)成為不少“書蟲”的消費習慣，實體書店淪為網(wǎng)上書店最好的推介展示臺。上個月，京東商城、卓越亞馬遜的圖書促銷活動剛落幕，當當網(wǎng)近日又推出了“人文類圖書69折封頂”，“滿99元立減9元”活動，開打新一輪圖書價格戰(zhàn)。
　　
　　愈演愈烈的網(wǎng)上圖書價格戰(zhàn)嚴重沖擊了傳統(tǒng)圖書市場的價格體系，不少實體書店的經(jīng)營每況愈下。“已經(jīng)明顯感覺到網(wǎng)上書店對實體書店的沖擊，受網(wǎng)上圖書價格戰(zhàn)的影響，我們書店的銷售量至少減少了10%。”先鋒書店五臺山總店的經(jīng)理馬超告訴記者，現(xiàn)在國內(nèi)大一些的連鎖書店還能維持經(jīng)營，但不少小的書店因為人氣太低不得不關門停業(yè)。
　　
　　大眾書局副總經(jīng)理金立表示，雖沒有具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但能確定的是大眾書局的銷售也受到?jīng)_擊，“今年的增長幅度非常有限。”“不少實體書店關門，我們的貨也不好發(fā)。”專做少兒圖書批發(fā)的南京博凡文化有限公司總經(jīng)理靳愛民說，實體書店經(jīng)營困難，讓圖書批發(fā)商也受到了連累，長三角圖書市場不少批發(fā)商上半年的業(yè)務量同比萎縮了20%—25%。有數(shù)據(jù)顯示，去年我國實體書店的銷售增幅創(chuàng)歷史新低，從前幾年的5%—10%跌到了只有1.83%。網(wǎng)上售書對實體書店的沖擊顯而易見。
　　
　　無法招架的低價沖擊
　　
　　“由于實體書店的店面、人力、物流等成本不斷上漲，根本無法跟風打價格戰(zhàn)。”新華書店新街口店的一位市場經(jīng)理無可奈何地說，網(wǎng)上書店不僅在經(jīng)營成本上有優(yōu)勢，在圖書采購上也能拿到比實體書店更低的折扣。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F江蘇文藝出版社的一位市場經(jīng)理證實了上述說法：“實體書店比網(wǎng)上書店的進貨量小很多，量大的自然能拿到更低的折扣。”
　　
　　“低成本加上背后風投資金的支撐，讓網(wǎng)上書店有足夠的資本打價格戰(zhàn)。”南京新華書店有限責任公司總經(jīng)理陳建國說，超低價格是網(wǎng)上書店沖擊實體店的最大利器。
　　
　　事實上，網(wǎng)上書店的低價促銷，曾經(jīng)引起實體書店的強烈反應，他們指責網(wǎng)上書店“低價傾銷”，并呼吁有關部門規(guī)范圖書市場。此前也有不少出版社和實體書店代表聯(lián)合抵制京東商城的低折售書行為，甚至國內(nèi)的相關行業(yè)協(xié)會還出臺了限制低價售書的規(guī)則。但是，該規(guī)則不具備法律約束力，網(wǎng)上書店并不買賬。
　　
　　苦苦尋找突圍之路
　　
　　面對網(wǎng)上書店帶來的巨大沖擊，實體書店都在苦苦尋找出路。記者了解到，大眾書局、新華書店等實體書店也開辦了網(wǎng)上書店，但他們在網(wǎng)上與當當、卓越等幾家巨頭“過招”，顯然不是對手。據(jù)介紹，江蘇新華書店集團去年開設的網(wǎng)上書店，一年銷售額僅為1000多萬元，與當當網(wǎng)一年20億元左右的銷售額相比，微不足道。
　　
　　南京書報行業(yè)協(xié)會副秘書長孫重明告訴記者，臺灣的實體書店幾年前也開始受網(wǎng)上書店沖擊，像臺灣誠品書店，幾年前賣的都是圖書，現(xiàn)在開始逐步銷售“誠品設計”的多種商品，旗艦店里幾乎各個門類的商品都有。大陸的不少實體書店也開始進行類似的嘗試。
　　
　　先鋒書店已經(jīng)開發(fā)了不少文化創(chuàng)意產(chǎn)品。馬超說，圍繞圖書、文化，提供綜合類一站式休閑文化服務，這或許是實體書店的出路之一。新華書店集團也在“十二五”規(guī)劃中提出要以圖書為核心，拓展各種文化類的經(jīng)營業(yè)務。
　　
　　除了開發(fā)文化產(chǎn)品外，多業(yè)態(tài)組合的聯(lián)營模式也成為不少實體書店的嘗試。據(jù)了解，新華書店新街口店拿出一部分經(jīng)營區(qū)域給移動公司做營業(yè)廳，鳳凰書城里開設了咖啡店、文具店、美甲店等多種商鋪，大眾書局一樓部分門面也給了珠寶商。“文化相關的多業(yè)態(tài)聯(lián)營，一方面既增加了客流量，另一方面我們也能從中獲得一定收益，抵沖不斷上漲的店鋪租金。”陳建國說。
　　
　　　　

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