【CPP114】訊：蘋果公司這次推出的新業(yè)務聲勢浩大，但也有評論認為，實質(zhì)上并沒有太多的
　　
　　所謂創(chuàng)新，更多的意義在于體現(xiàn)了蘋果的新戰(zhàn)略和對已有業(yè)務的提升、推進。
　　
　　云計算顯示蘋果新野心
　　
　　蘋果公司在這次大會上發(fā)布了iCloud云服務，為了更好地體現(xiàn)其在云計算時代的領先和開放策略，蘋果公司同時推出了一系列基于iCloud的新業(yè)務。
　　
　　蘋果的iCloud延續(xù)了3年前MobileMe服務的功能，同時增加了云備份和音樂自動同步等新功能。據(jù)了解，iCloud還將免費向用戶提供5G的存儲空間，但是從蘋果購買的音樂、應用程序和電子書不占用免費空間。這樣的服務優(yōu)點在于，一方面可以讓文件保存在云計算中心，另一方面又具備自動同步功能，用戶省卻了下載到本地設備的麻煩。
　　
　　事實上，蘋果的這項iCloud云服務并不能算是新東西。在美國，包括微軟、亞馬遜、谷歌在內(nèi)的大牌IT企業(yè)，都早已經(jīng)開始了類似的業(yè)務和計劃。
　　
　　最近幾年在硬件上風光無限的蘋果公司，在軟服務上沒有太多可圈可點的地方。因此，蘋果公司希望能夠借云服務的東風，在軟件上也占據(jù)一席之地。從這個角度看，iCloud云服務對于蘋果公司的意義在于戰(zhàn)略層面。本次開發(fā)者大會只是這個戰(zhàn)略的冰山一角，更多的好戲是否能上演，還在于蘋果公司今后在云服務方面的投入和推進力度。
　　
　　只是，按照蘋果公司一貫的封閉系統(tǒng)和以蘋果產(chǎn)品為核心的發(fā)展策略，iCloud云服務最后恐怕也很難有真正的開放。包括免費空間等業(yè)務在內(nèi)，iCloud云服務其實更像是蘋果公司建了一個更大的院落，讓所有蘋果的用戶能夠在里面更好地消費蘋果自己的產(chǎn)品。但是，云服務的核心并不在于一個高墻聳立的超大院落，而在于一片沒有邊界的、開放的天空。一個只是開放在蘋果領域的云服務，還不能叫做真正的云服務。在此之前蘋果公司其實已經(jīng)嘗試過這種服務，采用iCloud這一全新的品牌其實是對蘋果最失敗的產(chǎn)品之一進行的返工。在前有巨頭的情況下，蘋果公司依然采取了如此的起步策略，稍顯保守了些。
　　
　　蘋果公司本次開發(fā)者大會上發(fā)布的新功能中，iOS5除了iBooks的在線書店外，又增加了NewsStand報亭功能，可以瀏覽及訂閱全球知名的報紙及雜志傳媒的電子版，用戶可以訂閱《名利場》、《GQ》、《紐約時報》等多種刊物。iOS5的新功能還包括Reminders，該功能類似于電子便簽，并可以實現(xiàn)多個設備間的同步。
　　
　　評論認為，這幾項新服務也沒有太多稱得上創(chuàng)新的地方。報亭功能等新服務其實早就應該在蘋果的系統(tǒng)中得以實現(xiàn)。這個時候推出，與其說是蘋果公司的軟件創(chuàng)新取得突破，不如說是蘋果公司在與這些內(nèi)容提供商的談判中取得了階段性的成果。唯一值得稱道的Reminders功能，或許才是蘋果公司在推出iCloud云服務之際給予蘋果用戶的一個小小驚喜。
　　
　　有人擔心，蘋果公司這樣的軟件創(chuàng)新，會讓更多的應用開發(fā)人員倒在蘋果的平臺上。這并不是危言聳聽。
　　
　　眾所周知的是，蘋果公司一直比較擅長于采納第三方的好點子，并融入到自身的核心產(chǎn)品中。比如蘋果曾融入了Dashboard的特性（iPhone上I-con化的頁面呈現(xiàn)方式的雛形），引來第三方開發(fā)者諸多抱怨之聲，因為它們認為這和Konfabulator的某款構思非常接近。此次蘋果公司在軟件服務上的創(chuàng)新，就帶著明顯的借鑒產(chǎn)品應用開發(fā)者的痕跡。一旦蘋果公司今后將這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新繼續(xù)下去，那么類似的應用開發(fā)者就只能從蘋果公司的平臺上退出。
　　
　　慎重開放預示蘋果新心態(tài)
　　
　　蘋果公司的產(chǎn)品硬件設計每次都能給人帶來耳目一新的感覺，讓人欲罷不能。但同時，蘋果公司的軟件服務以封閉著稱，比如之前的各種蘋果產(chǎn)品之間的共享問題、兼容問題，以及蘋果產(chǎn)品在其他平臺環(huán)境下的運營問題等等。
　　
　　iCloud第一次實現(xiàn)了蘋果公司各系列產(chǎn)品間應用軟件的兼容。數(shù)據(jù)、照片和視頻文件無縫、自動整合的能力，使得擁有多種蘋果公司產(chǎn)品的客戶在體驗上得到了極大的提升，也勢必會提高顧客忠誠度，使得硬件和軟件銷售中的“回頭客”增多。
　　
　　蘋果公司在云計算方面已經(jīng)落后于微軟、谷歌、亞馬遜這些企業(yè)。因此，iCloud的推出，更像是蘋果公司為自己在接下來的市場競爭中補上一塊短板。但蘋果公司要想將自己的云服務像硬件設備一樣，在短期內(nèi)推廣到全球每個角落，則不是件容易的事情。除了需要蘋果公司自己具備更為開放的心態(tài)和策略，也需要全球范圍內(nèi)在云服務上的步調(diào)一致。