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現(xiàn)代包裝印刷企業(yè)的促銷管理策略

2011-05-25 09:01 來源:曲阜師范大學(xué) 姜桂平 趙德平 責(zé)編:Victoria

摘要:
公共關(guān)系主要是企業(yè)制定和實(shí)施各種計劃,通過和各個利益相關(guān)方建立和維持以及增進(jìn)相互的關(guān)系來達(dá)到樹立、保護(hù)和提升企業(yè)形象、品牌價值的目的。公共關(guān)系工作的好壞對我國包裝印刷企業(yè)市場促銷活動的成果有很大影響。

  3 紙包裝印刷企業(yè)顧客滿意度測評

  1)顧客滿意度調(diào)查測評的方法

  包裝印刷[百科 微博]企業(yè)作為一種典型的訂貨型生產(chǎn)企業(yè),在進(jìn)行顧客滿意度測評時,可以根據(jù)每次客戶提出的問題進(jìn)行分析,具體評價客戶在哪些方面對包裝印刷企業(yè)產(chǎn)品和促銷策略滿意,哪些方面不滿意。對投訴和報怨的分析,可以很方便的找出不同顧客對質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn),也可以在總體上評價企業(yè)管理體系中存在問題較多的環(huán)節(jié)。測評顧客滿意度可采取計分法,其計算方法如下:

  (1)每個顧客的滿意度分?jǐn)?shù)=供貨能力分×加權(quán)系數(shù)+產(chǎn)品質(zhì)量分×加權(quán)系數(shù)+服務(wù)質(zhì)量分×加權(quán)系數(shù)

  (2)將各測評項的細(xì)項分?jǐn)?shù)相加,除以細(xì)項個數(shù)再乘加權(quán)系數(shù),即為本次測評項目的總分。

  (3)各個細(xì)項得分相加即為每個顧客滿意度的得分。調(diào)查表的回收率不能少于80%,以滿足覆蓋度及調(diào)查數(shù)據(jù)的有效性。

  (4)所有被測評的顧客總的滿意度為:每個顧客滿意度分?jǐn)?shù)相加除以被測評的顧客數(shù)。

  (5)每次測評后由企業(yè)指定人員根據(jù)測評結(jié)果及日常顧客的反饋意見編制《顧客滿意度調(diào)查報告》,并組織相關(guān)的部門指定糾正和預(yù)防措施。

  2)顧客滿意度調(diào)查測評的實(shí)例分析

  假如我們從客戶手中回收到一張顧客滿意度調(diào)查表,其內(nèi)容見下。

  根據(jù)積分法計算:

  企業(yè)供應(yīng)能力得分為:(90+70+90+100)+4=87.5

  產(chǎn)品供應(yīng)狀況的得分為:(70+50+90+70+70+100+90)+7=77.1

  服務(wù)情況得分為:(90+90+70+90)+4=85

  則該客戶對企業(yè)總的滿意度得分為:87.5×0.3+77.1×0.5+85×0.2=81.8

  由此我們可以分析出,該客戶對企業(yè)的滿意度介于一般和滿意之間。客戶對企業(yè)滿意度最高的是該企業(yè)的供應(yīng)能力,其次是服務(wù)情況,最不滿意的是企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)情況。按照此調(diào)查表給出的調(diào)查數(shù)據(jù),該包裝印刷企業(yè)可以對自身的供應(yīng)能力、產(chǎn)品供應(yīng)及服務(wù)情況一目了然,準(zhǔn)確的找出企業(yè)的問題所在,并根據(jù)這些問題,制定相應(yīng)的營銷措施和解決方案。比如在上表中,受調(diào)查客戶對企業(yè)的產(chǎn)品包裝和數(shù)量情況滿意度最高,而對產(chǎn)品的表面處理情況最不滿意,這就要求該企業(yè)在繼續(xù)保持包裝數(shù)量情況優(yōu)勢的同時,著重解決在產(chǎn)品的表面處理上存在的問題,以提高客戶的滿意度,保持競爭優(yōu)勢。

因此,進(jìn)行顧客滿意度測評,給包裝印刷企業(yè)提供了一個非常直觀有效的發(fā)現(xiàn)問題的捷徑。根據(jù)在測評表中發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)可以迅速制定相應(yīng)的包裝印刷企業(yè)促銷策略的解決方案,以提高顧客的滿意度,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

  4 小結(jié)

  隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,包裝印刷市場競爭的不斷加劇,包裝印刷企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代營銷觀念賦予新的內(nèi)容,公共關(guān)系策略的實(shí)施可使企業(yè)整合各種資源為自己所用,全員營銷策略可改變企業(yè)單一的銷售模式,開辟增加銷售額的新途徑,實(shí)施顧客滿意度測評可使企業(yè)快速、直觀、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,及時采取改進(jìn)措施,以更好地實(shí)現(xiàn)包裝印刷企業(yè)的目標(biāo),增強(qiáng)包裝印刷企業(yè)的競爭力。



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