【CPP114】訊：“3·11大地震”的陰影尚未散去。

　　日本帝國數(shù)據(jù)銀行近日公布了一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)，稱截至4月末，即地震發(fā)生后約一個半月間，已有66家日本公司因災(zāi)害導(dǎo)致破產(chǎn)，負(fù)債總額達371億日元(約人民幣30億元)。地震對日本企業(yè)和部分產(chǎn)業(yè)的影響還將日益凸顯。

　　對于老資格日企富士膠片來說，面臨情況雖然“幸運一些”，富士的日本6大主要工廠幾乎沒有受到實質(zhì)損害，但由于資源緊缺造成的“次生”災(zāi)害，也對公司正常運營產(chǎn)生了不利影響。為了將災(zāi)害影響降到最低，富士組織團隊嚴(yán)陣以待。“挑戰(zhàn)讓富士更加堅強。”富士的一位員工說。

　　事實上，這樣的“地震”對于富士并不陌生。在上個世紀(jì)末，傳統(tǒng)影像企業(yè)就曾面臨著由膠片時代向數(shù)碼時代的嚴(yán)峻轉(zhuǎn)型。在那場動蕩中，和柯達等對手的無奈隕落形成對比的是，富士果斷調(diào)整收縮了膠片業(yè)務(wù)，將目光重點投向醫(yī)療健康、光學(xué)元器件、高性能材料、文件處理等領(lǐng)域，成功完成了企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　四大不利因素沖擊日本經(jīng)濟

　　徐瑞馥：對富士膠片來說，我們相對幸運，富士膠片、富士施樂以及富士膠片集團旗下的各公司員工均未發(fā)生人員傷亡。富士膠片日本國內(nèi)6大主要工廠也幾乎沒有受到損害。位于東北區(qū)域的富士膠片關(guān)聯(lián)公司的生產(chǎn)基地雖然受到了一些損害，但是生產(chǎn)規(guī)模都很小，對業(yè)績的影響比較輕微。

　　徐瑞馥：地震發(fā)生后，富士膠片第一時間成立了“綜合危機管理委員會——災(zāi)害對策本部”，來確認(rèn)關(guān)聯(lián)公司的受災(zāi)狀況，并討論研究事后的對應(yīng)策略。

　　綜合危機管理委員會的委員長由富士膠片全球總裁兼CEO古森重隆擔(dān)任，公司主要部門的高層分別擔(dān)任副委員長和常任委員。委員會的職責(zé)是：將風(fēng)險控制在最小范圍以及事前設(shè)定對應(yīng)、預(yù)防活動，以構(gòu)筑萬無一失的風(fēng)險管理體制，努力回避風(fēng)險。在一些需要作出迅速判斷處理的科目內(nèi)容中，就包括了“災(zāi)害風(fēng)險對策”，地震的應(yīng)對是這部分的內(nèi)容之一。

　　目前，從主要原材料的采購情況來看，除電子元件以外，庫存已經(jīng)能夠確保產(chǎn)品需求量，也就是說，富士生產(chǎn)將在一段時期內(nèi)不會受到太大影響。我們將這一消息第一時間傳遞給了富士的客戶和合作伙伴。另外就是關(guān)于核泄漏的影響程度。事實上大家都知道，核電站事故的影響范圍僅限于以事故現(xiàn)場為中心的限定區(qū)域，而富士的主要工廠都在受災(zāi)區(qū)域以外。

　　但是，整個國際市場還是普遍擔(dān)心日本產(chǎn)品受到輻射污染，所以為了消除國外消費者的顧慮，富士膠片對從供應(yīng)商處采購的零部件、原材料、包裝材料等以及從本公司出口的產(chǎn)品，都進行核輻射檢測，直到確認(rèn)沒有問題后，再送到客戶手中。

　　徐瑞馥：我想這個夏天，在日本，東京電力管轄范圍內(nèi)的供電形勢將會變得十分嚴(yán)峻，富士膠片必須積極應(yīng)對以降低電力消耗。

　　比如，我們公司總部大廈，已經(jīng)關(guān)閉了戶外廣告燈，同時盡量設(shè)法減少大廈內(nèi)房間、走廊等的照明需要；合理設(shè)置電梯開啟時間，對空調(diào)設(shè)施實行工作時間限制等，在公司內(nèi)部貫徹落實節(jié)能措施等等。值得一提的是，富士的主要工廠一直以來都有自己的發(fā)電設(shè)備，在所需的電力中，自己發(fā)電能維持相當(dāng)一部分。

　　徐瑞馥： 從全局來看，2011年度的整個日本經(jīng)濟形勢確實不容樂觀。“電力不足”、“零件、原材料的供應(yīng)不足”、“災(zāi)后的節(jié)儉氛圍而導(dǎo)致的經(jīng)濟活動的停滯”、“未向海外正確傳遞核電站事故相關(guān)的信息而導(dǎo)致的名譽受損以及海外合作的停滯”，受這四個因素的影響，日本經(jīng)濟可能會受到一定的沖擊。

　　即使處于如此嚴(yán)峻的環(huán)境下，富士也絕不會放棄。未來富士膠片集團會進一步擴大業(yè)務(wù)活動，強化世界各地的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們將會更加注意維持、發(fā)展總部與海外的包括人員、經(jīng)濟和技術(shù)方面的交往。

　　比如現(xiàn)在的中國，是富士膠片全球新興國家對策中最大的市場，所以富士膠片在中國更加積極地進行投資，具體來講就是，進一步擴大中國的銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步擴大在中國從事業(yè)務(wù)的人員，同時，也在逐步增加一些新的業(yè)務(wù)，比如化妝品、保健品、醫(yī)藥等。為了推進中國的市場戰(zhàn)略，日本總部還特別派來了很多業(yè)務(wù)骨干，加入到這場“戰(zhàn)斗”中去，這也是富士膠片希望通過實戰(zhàn)的方法來培養(yǎng)國際化人才。