【CPP114】訊：當(dāng)一個(gè)行業(yè)每每被問及是否會(huì)被新興的行業(yè)所取代，即使每一次的回答都是“不”，也無法否認(rèn)它的確遇到了很大的問題。當(dāng)前，我國的書刊印刷行業(yè)正處于這樣一種尷尬的境地。以我國最重要的出版物印刷基地北京為例，2009年，北京市共有出版物印刷企業(yè)625家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入86億元，利潤1.93億元，利潤率為2.2%，僅相當(dāng)于我國工業(yè)平均銷售利潤率5.47%的40%。比超低利潤率更值得關(guān)注的是，2009年，北京有80家書刊印刷企業(yè)退出市場，占全部書刊印刷企業(yè)的11%強(qiáng)。

　　近年來，書刊印刷市場的持續(xù)低迷已經(jīng)引起行業(yè)的普遍關(guān)注。盡管市場總量仍有增長，但產(chǎn)能過剩、工價(jià)走低、教科書循環(huán)使用、電子書強(qiáng)勢來襲、利潤率下滑、企業(yè)倒閉……，幾乎每一個(gè)與書刊印刷市場有關(guān)的詞匯聽上去都令人陰郁和無助。在一個(gè)電子媒體盛行的年代，以傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物為依托的書刊印刷市場的未來充滿變數(shù)，這一點(diǎn)即使連書刊印刷最堅(jiān)定的擁躉也不得不直面和接受。面對(duì)市場不確定的未來，書刊印刷企業(yè)如何突破困局？在歷經(jīng)機(jī)制轉(zhuǎn)換、設(shè)備改造等內(nèi)部改革之后，越來越多的書刊印刷企業(yè)開始考慮一個(gè)更深層次的問題：轉(zhuǎn)型與突圍。

　　內(nèi) 憂

　　作為我國印刷工業(yè)的主要組成部分之一，書刊印刷行業(yè)曾有輝煌的過去。且不說改革開放初期史無前例的“印書難”令出版社奉印刷廠如“上帝”，即使到20世紀(jì)八九十年代之交，書刊印刷企業(yè)在與客戶的博弈中仍占有十分明顯的優(yōu)勢。一個(gè)堪稱經(jīng)典的案例是，20世紀(jì)90年代初，快餐巨頭麥當(dāng)勞公司主動(dòng)找到北京新成立的一家合資彩印廠，希望后者能為其印制一批快餐包裝盒，而這家彩印廠一口回絕，原因只有一個(gè)，書刊印刷的活都做不完，哪里還有時(shí)間給麥當(dāng)勞做包裝盒。十幾年時(shí)間過去了，麥當(dāng)勞的包裝盒已經(jīng)成為眾多印刷企業(yè)欲求而不得的熱門“大單”，而這家曾經(jīng)紅極一時(shí)的彩印廠卻在書刊印刷激烈的市場競爭中業(yè)務(wù)蕭條，瀕臨倒閉。

　　這家彩印廠的案例只是一個(gè)縮影。近十幾年來，印刷企業(yè)在與客戶市場博弈中話語權(quán)的逐漸旁落已成為業(yè)界共識(shí)，而這背后是書刊印刷生產(chǎn)能力的急劇膨脹。在印刷工業(yè)的眾多細(xì)分門類之中，書刊印刷的技術(shù)和投資門檻相對(duì)較低，最簡陋的工廠只需一臺(tái)二手黑白印刷機(jī)即可開工生產(chǎn)，因而20世紀(jì)80年代初由“印書難”帶來的“掘金熱”極大刺激了社會(huì)資金涌向書刊印刷領(lǐng)域。這在有效破解“印書難”問題的同時(shí)，也為書刊印刷市場供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn)埋下了隱患。以北京為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京地區(qū)書刊印刷產(chǎn)能1987年為不到500萬令，到

　　2009年則達(dá)到3000萬令以上。20多年時(shí)間膨脹6倍。而大致同一時(shí)期，我國圖書出版業(yè)的總印張數(shù)從1988年的269.02億增長到2008年的561.13億，增長速度明顯落后于印刷生產(chǎn)能力的膨脹速度。書刊出版與印刷能力的不對(duì)稱增長直接造成了書刊印刷市場供需關(guān)系的失衡。仍以北京為例，統(tǒng)計(jì)表明，擁有全國40%出版社、20%期刊社的北京地區(qū)年出版量在2200萬令左右，滿足北京書刊印刷企業(yè)自身生產(chǎn)需求尚有800萬令的缺口，而以廊坊、保定為代表的環(huán)北京印刷帶至少尚有1500萬令以上的書刊印刷生產(chǎn)能力，實(shí)際供需比達(dá)到了驚人的2:1。

　　供需關(guān)系嚴(yán)重失衡帶來的直接后果是書刊印刷工價(jià)持續(xù)走低，企業(yè)利潤率嚴(yán)重下滑。部分印刷企業(yè)為了在激烈的市場競爭中立足和生存頻頻使出“價(jià)格戰(zhàn)”的殺手锏，這帶動(dòng)印刷工價(jià)一路向下。上海印刷（集團(tuán)）有限公司顧問潘曉東表示，2000年的時(shí)候，上海地區(qū)商業(yè)輪轉(zhuǎn)的印刷工價(jià)尚在25元/色令左右，到現(xiàn)在已經(jīng)降至11元/色令，有的企業(yè)9元/色令也做。在勞動(dòng)力和原材料成本普遍上升的情況下，書刊印刷的毛利率被大幅度拉低。

　　急劇膨脹的產(chǎn)能、嚴(yán)重失衡的供求、持續(xù)下滑的工價(jià)，不僅拉低了書刊印刷的平均利潤率，而且影響了企業(yè)向上突破的積極性。在一個(gè)以“微利”著稱的行業(yè)里，企業(yè)即使希望在質(zhì)量、管理上有所突破，很多時(shí)候也是有心無力。這是書刊印刷行業(yè)的“內(nèi)憂”。

　　外 患

　　“內(nèi)憂”之外還有“外患”。近年來，隨著國家政策的變化和電子媒體的興起，書刊印刷行業(yè)賴以維系的傳統(tǒng)出版業(yè)變數(shù)叢生，這直接影響到了書刊印刷市場的前景。

　　變數(shù)之一是中小學(xué)教科書出版體制的不斷變革。教科書是我國圖書出版業(yè)的重要組成部分，據(jù)新聞出版總署統(tǒng)計(jì)，教科書雖然出版品種只占整個(gè)圖書出版業(yè)的20%左右，總印張數(shù)的比重卻高達(dá)50%。利潤相對(duì)穩(wěn)定、可觀的中小學(xué)教科書不僅是部分出版社的經(jīng)濟(jì)支柱，也是很多書刊印刷企業(yè)，尤其是國有企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。但近年來，隨著教育體制改革的深化，中小學(xué)教科書出版體制改革也呈加速之勢，從教科書出版、印刷招投標(biāo)，到免費(fèi)教科書政府采購，再到教科書循環(huán)使用，層層推進(jìn)。如果說教科書印刷招標(biāo)還只是蛋糕如何分的問題，政府采購也只是讓印刷企業(yè)的利潤空間略受影響，教科書循環(huán)使用則直接壓縮了印刷企業(yè)的市場空間。我國的教科書循環(huán)使用于2006年起在部分省市試點(diǎn)，2008年在全國20多個(gè)省市自治區(qū)推廣，雖然在推行之中不乏爭議，但仍前行步伐不改。今年9月，北京市宣布城六區(qū)義務(wù)教育階段的學(xué)生開始享受教科書免費(fèi)待遇，同時(shí)中小學(xué)將各有4本教科書實(shí)行循環(huán)使用。曾有業(yè)內(nèi)人士推算，全國中小學(xué)教科書循環(huán)使用將年均減少4.2億冊(cè)教科書印制量。數(shù)字不一定準(zhǔn)確，但教科書循環(huán)使用對(duì)書刊印刷市場的影響卻可見一斑。