【CPP114】訊：一、危機
　　
　　近些年，隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，手機閱讀、電子書閱讀等數(shù)字閱讀熱潮的掀起，書刊印刷也“倍受矚目”。但與數(shù)字閱讀被眾人期待的“燦爛前景”不同，在相關(guān)報道中，“書刊印刷”一詞后面往往使用的是“消亡”、“喪鐘”、“末日”等等詞匯。

　　“30年前，書刊印刷占據(jù)印刷市場90%的份額，如今僅占百分之十幾。”

　　“2009年中國數(shù)字出版業(yè)總值達(dá)795億元人民幣，首度超越傳統(tǒng)書報刊出版物的生產(chǎn)總值。”

　　“在2010年電子書行業(yè)的銷售額有望達(dá)到9.66億美元，但是僅5年之后也就是2015年行業(yè)的銷售額就將以三倍的速度增至30億美元。”

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　　條條款款似乎都在為“書刊印刷末日論”添加注腳。

　　然而在筆者看來，當(dāng)前談書刊印刷的末日還為時過早。我們完全有必要對新印刷方式的興起給予足夠的重視、對新閱讀模式的走紅客觀分析，但現(xiàn)在就斷言書刊印刷已經(jīng)“不行了”，顯然太過武斷。我們更應(yīng)該做的，是為書刊印刷的創(chuàng)新變革尋找新的發(fā)展途徑。

　　二、新途

　　窮途末路，書刊印刷需另辟長存之道。

　　（一）轉(zhuǎn)變市場定位

　　許多人在談到書刊印刷時，都先入為主的認(rèn)定，書刊市場已經(jīng)接近、甚至達(dá)到飽和，并且市場份額還在被電子出版物步步吞噬。

　　書刊市場真的已經(jīng)飽和了嗎？當(dāng)然沒有！

　　會產(chǎn)生這種認(rèn)知，是因為眼中只看到了書刊在發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市的市場表象，在這些地區(qū)，書刊印刷相對集中，市場競爭十分激烈。但少有人會意識到，在欠發(fā)達(dá)的中西部、農(nóng)村。與發(fā)達(dá)城市相比，這些地區(qū)的市場潛力還大部分沒有被挖掘，書刊需求還很大。

　　這些欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，有些地方甚至是缺書、無書。要從“無書可看”跨越到“人手一個電子閱讀器”，實現(xiàn)難度可想而知，這絕不是短時間內(nèi)可以創(chuàng)造的“奇跡”。書刊印刷在這些地區(qū)顯然更具有實際競爭力。

　　或許可以說，欠發(fā)達(dá)的中西部地區(qū)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)將成為書刊印刷的下一個主擂臺。

　　（二）立足以質(zhì)取勝

　　各路媒體都在大談經(jīng)濟(jì)危機如何嚴(yán)重，企業(yè)生存如何艱難。但真正有實力的印刷企業(yè)卻并不會為此慌不擇路。因為他們相信，市場還是會在，只要有實力，生存不是問題。經(jīng)濟(jì)危機最先影響到的必然是那些設(shè)備落后、缺乏核心競爭力的企業(yè)。

　　書刊印刷企業(yè)看似外有經(jīng)濟(jì)危機，內(nèi)有數(shù)字沖擊，但企業(yè)只要把握一個“質(zhì)”字，定能獲得長存的機會。