【CPP114】訊：2010年12月21日下午5點(diǎn)45分，在一陣熱烈的掌聲中，1600萬平方米／年CTP數(shù)碼版材生產(chǎn)線（簡(jiǎn)稱數(shù)碼印版生產(chǎn)線）及華光園區(qū)一期配套公用工程通過了中國(guó)樂凱膠片集團(tuán)公司組織的竣工驗(yàn)收。集團(tuán)公司副總工程師李宏生、公司副總經(jīng)理杜璠、總經(jīng)理助理牛良智等出席竣工驗(yàn)收會(huì)并講話。集團(tuán)公司驗(yàn)收委員會(huì)成員，公司發(fā)展計(jì)劃部、工程管理部、生產(chǎn)綜合部、設(shè)計(jì)室、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、數(shù)碼印版事業(yè)部、制造安裝部、電儀車間等單位的負(fù)責(zé)人參加了竣工驗(yàn)收會(huì)。

　　驗(yàn)收會(huì)上，公司工程管理部經(jīng)理馬紹輝匯報(bào)了數(shù)碼印版生產(chǎn)線及華光園區(qū)配套公用工程建設(shè)、試車、生產(chǎn)考核、環(huán)保、安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、建設(shè)項(xiàng)目效益等工作。該項(xiàng)目2007年8月動(dòng)工建設(shè)，僅用20個(gè)月時(shí)間完成了土建施工、設(shè)備安裝、生產(chǎn)試車等任務(wù)，于2009年4月30日建成投產(chǎn)。2009年5月至2010年11月底，共生產(chǎn)數(shù)碼印刷版材近千萬平方米，產(chǎn)品成品率達(dá)到87％。該項(xiàng)目在2009年，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年盈利”的目標(biāo)。

　　驗(yàn)收委員會(huì)在聽取了項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作匯報(bào)和檢查了項(xiàng)目生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并查閱了相關(guān)技術(shù)資料、檔案后，一致同意該項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為：在省、市各級(jí)政府部門、集團(tuán)公司的關(guān)心支持和在有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合下，經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工及建設(shè)單位的共同努力，該項(xiàng)目已按批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容建成，并經(jīng)試生產(chǎn)考核，生產(chǎn)線運(yùn)行穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量合格。該項(xiàng)目自主設(shè)計(jì)、自主施工，既能生產(chǎn)熱敏CTP版，又能生產(chǎn)紫激光CTP版；生產(chǎn)線技術(shù)和裝置水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，合理安排工期，按時(shí)按質(zhì)完成了工程建設(shè)，工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，達(dá)到全部合格，工程合格率為100%；項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格控制資金使用，嚴(yán)格工程審計(jì)，資金來源和使用符合國(guó)家規(guī)定。“三廢”治理、環(huán)境保護(hù)做到了“三同時(shí)”，“三廢”排放達(dá)到了國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防全部符合國(guó)家規(guī)定；工程技術(shù)資料齊全，案卷編制符合要求；生產(chǎn)裝置、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料及公用工程消耗等符合設(shè)計(jì)要求。目前生產(chǎn)線及公用配套設(shè)備運(yùn)行正常，生產(chǎn)穩(wěn)定，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具備了驗(yàn)收條件。

　　驗(yàn)收委員會(huì)歸納了該項(xiàng)目四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是建設(shè)周期短，投資控制好；二是在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、審計(jì)方面體現(xiàn)了自主精神；三是持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝；四是項(xiàng)目投資效益高，回收期較短。

　　驗(yàn)收委員會(huì)希望公司穩(wěn)定提高CTP版生產(chǎn)工藝技術(shù)水平，進(jìn)一步發(fā)揮該生產(chǎn)線能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力。驗(yàn)收委員會(huì)就公司項(xiàng)目建設(shè)等工作，提出了建議。

　　李宏生副總工程師在講話中指出，在數(shù)碼印版生產(chǎn)線及配套公用工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)、施工、工程管理、生產(chǎn)人員克服了很多困難，解決了很多問題，確保了生產(chǎn)線及配套公用工程在20個(gè)月內(nèi)完成施工、安裝、化工試車等工作。該項(xiàng)目建設(shè)體現(xiàn)了三個(gè)亮點(diǎn)：一是建設(shè)周期短，是華光公司近年來生產(chǎn)線建設(shè)中速度最快、收益最好的一條生產(chǎn)線，自始至終都體現(xiàn)了自主精神，而且越干越好；二是自始至終體現(xiàn)了創(chuàng)新精神，采用了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，并持續(xù)改進(jìn)；三是工期和建設(shè)投資控制的比較好，其投資不到3年時(shí)間就能收回。他希望我公司要更加重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗工作，杜絕污染源，降低運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把建設(shè)項(xiàng)目干得更好，錦上添花。

　　杜璠副總經(jīng)理指出，華光公司近兩年建設(shè)任務(wù)還很繁重，設(shè)計(jì)、施工、工程管理等部門對(duì)此要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，再接再厲，繼續(xù)努力，把工程項(xiàng)目建設(shè)搞得更好，使其早日發(fā)揮作用。

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