
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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電子商務(wù)成燒錢游戲 裸購意欲趁勢(shì)而起
2011-01-02 10:27 來源:TOM 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 有專家得出結(jié)論,值電子商務(wù)元年動(dòng)蕩時(shí)期,裸購將進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
【CPP114】訊:不可否認(rèn)的是,現(xiàn)在中國電子商務(wù)行業(yè)正在面臨著前所未有的亂世局面,各方諸候的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)格外慘烈,有市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)越來越成為一種燒錢游戲,而在這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局下,反而潛藏著更多的機(jī)會(huì),裸購正是在這樣的背景形勢(shì)下,以突如其來的風(fēng)暴姿態(tài),出乎所有人意料的呈現(xiàn)在公眾面前,震撼著公眾的視聽神經(jīng),從而讓裸購成為公眾的談?wù)摕狳c(diǎn)詞匯,有專家得出結(jié)論,值電子商務(wù)元年動(dòng)蕩時(shí)期,裸購將進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
商務(wù)競(jìng)爭(zhēng):越來越成為燒錢游戲
有市場(chǎng)人士介紹說,如果說麥考林作為中國B2C第一股上市顯得有些“倉促”的話,那么在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成功登陸紐交所之后,B2C終于迎來“收獲季”。
有了成功的模板之后,風(fēng)險(xiǎn)投資者更加瘋狂。易觀國際報(bào)告顯示:2010年國內(nèi)電子商務(wù)投融資金額總額約合6.14億美元,B2C領(lǐng)域占84%。而2006-2009年中國電子商務(wù)B2C行業(yè)的投資金額總共才6億美元。有投資界人士甚至表示:“不怕砸錯(cuò)就怕沒機(jī)會(huì)砸錢。”
2010年,凡客誠品、紅孩子、樂淘網(wǎng)等企業(yè)均獲得大筆融資。就在日前,B2C鞋類商城好樂買宣布將獲得約4億元人民幣的第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資。
但是,B2C繁榮的背后是企業(yè)不得不面對(duì)的資金問題和盈利困擾。截至目前,京東、凡客誠品等B2C商城遠(yuǎn)未達(dá)到盈利規(guī)模,當(dāng)當(dāng)連續(xù)虧損9年直到2009年才宣布盈利。
除進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、物流之外,營(yíng)銷推廣投入是B2C商城的最大一筆花銷。鞋類B2C網(wǎng)站樂淘網(wǎng)CEO畢勝曾表示,大型B2C網(wǎng)站大約接近80%成本用于推廣,而目前新浪、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)的價(jià)格也一直在水漲船高。目前B2C網(wǎng)站的廣告投入產(chǎn)出比約為1:1.5,即:投入1萬元廣告費(fèi)大約能收入1.5萬元銷售額。
裸購態(tài)勢(shì):沖擊著電子商務(wù)固有格局
而對(duì)于大多數(shù)公眾來說,裸購無疑是充滿著新奇一面,有很多公眾認(rèn)為,裸購作為一種新興購物形態(tài),將給公眾的網(wǎng)絡(luò)生活帶來更多影響,而積分制也將成為網(wǎng)友耳熟能詳?shù)木W(wǎng)絡(luò)名字,并得到廣泛流行,甚至有可能成為網(wǎng)絡(luò)未來的主流購物方式。
而有網(wǎng)友觀察后,現(xiàn)在為了應(yīng)對(duì)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)亂局,我友網(wǎng)數(shù)十萬種商品全線裸購,從而占據(jù)著較大空間的價(jià)格優(yōu)惠,為未來的競(jìng)爭(zhēng)謀取了始發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),至于未來裸購的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新力到底有多大,更多的將取決于裸購本身所受到歡迎程度而定。
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有了成功的模板之后,風(fēng)險(xiǎn)投資者更加瘋狂。易觀國際報(bào)告顯示:2010年國內(nèi)電子商務(wù)投融資金額總額約合6.14億美元,B2C領(lǐng)域占84%。而2006-2009年中國電子商務(wù)B2C行業(yè)的投資金額總共才6億美元。有投資界人士甚至表示:“不怕砸錯(cuò)就怕沒機(jī)會(huì)砸錢。”
2010年,凡客誠品、紅孩子、樂淘網(wǎng)等企業(yè)均獲得大筆融資。就在日前,B2C鞋類商城好樂買宣布將獲得約4億元人民幣的第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資。
但是,B2C繁榮的背后是企業(yè)不得不面對(duì)的資金問題和盈利困擾。截至目前,京東、凡客誠品等B2C商城遠(yuǎn)未達(dá)到盈利規(guī)模,當(dāng)當(dāng)連續(xù)虧損9年直到2009年才宣布盈利。
除進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、物流之外,營(yíng)銷推廣投入是B2C商城的最大一筆花銷。鞋類B2C網(wǎng)站樂淘網(wǎng)CEO畢勝曾表示,大型B2C網(wǎng)站大約接近80%成本用于推廣,而目前新浪、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)的價(jià)格也一直在水漲船高。目前B2C網(wǎng)站的廣告投入產(chǎn)出比約為1:1.5,即:投入1萬元廣告費(fèi)大約能收入1.5萬元銷售額。
裸購態(tài)勢(shì):沖擊著電子商務(wù)固有格局
而對(duì)于大多數(shù)公眾來說,裸購無疑是充滿著新奇一面,有很多公眾認(rèn)為,裸購作為一種新興購物形態(tài),將給公眾的網(wǎng)絡(luò)生活帶來更多影響,而積分制也將成為網(wǎng)友耳熟能詳?shù)木W(wǎng)絡(luò)名字,并得到廣泛流行,甚至有可能成為網(wǎng)絡(luò)未來的主流購物方式。
而有網(wǎng)友觀察后,現(xiàn)在為了應(yīng)對(duì)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)亂局,我友網(wǎng)數(shù)十萬種商品全線裸購,從而占據(jù)著較大空間的價(jià)格優(yōu)惠,為未來的競(jìng)爭(zhēng)謀取了始發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),至于未來裸購的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新力到底有多大,更多的將取決于裸購本身所受到歡迎程度而定。
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