“這是一種策略”，趙萌說，“通過提升客戶在環保和道德上的自我價值來建立一種集體身份，通過為客戶創造價值來創造網絡的價值。”

　　同時，它通過戰略性的公益機制使商業伙伴的社會和環境影響最大化。

　　例如，NLP和乳腺癌基金會開發了一個叫做TREEty的項目。NLP鼓勵企業加入該項目從而加入一場使用環保紙的運動。NLP每年將來自TREEty企業的銷售收入的0.3%到1%捐給乳腺癌基金會。

　　出版商對NLP產品的反應也很好。2001年6月，NLP推出一種采用百分之百消費后廢料制成的新型圖書用紙EcoBook 100.2003年5月，小說《哈利波特》之“鳳凰令”全部使用EcoBook印刷，共95萬冊。

　　2004年7月，市場上已經出現了三種類似的產品。NLP對此表示歡迎，因為它的目的是發展整個環保紙產業。

　　可持續環保的制度化推廣

　　深層次的行業變革需要更多的努力。

　　為了建立行業標準、實現自我激勵，NLP建立了生態審計認證(EcoAudit)，激勵商業伙伴去使用這個認證，再引起其他組織的仿效。

　　生態審計認證是一份為客戶定制的環境效益聲明。上面說明客戶消費的NLP產品相對于普通白紙節省了多少自然資源，包括樹、水、能源，以及少產生多少固體廢料、少排放多少溫室氣體。這些數據根據“環境防衛基金”和“紙業特別委員會”成員機構的研究計算得出。

　　生態審計認證用一種正式而透明的方式，顯示NLP的客戶在社會和環境責任方面的努力。許多客戶主動把這個認證放在它們的打印文件和出版產品里，這就向更多的潛在客戶說明，通過選擇NLP的產品他們可以清晰地彰顯自己在環保上的貢獻。

　　NLP 還通過創立B型企業制度，傳達自身的環保理念。字母B指的是Social Benefit(社會效益)中的B。這種企業的目標和使命是用商業的手段解決社會和環境問題，服務于公共利益。Jeff希望游說美國國稅局專門為這種具有內在道德屬性的、可持續發展的以及具有社會責任的企業設立一種新的法律類別。這一類別將把對利益相關方的責任明確寫在成立文件中，并享有專門的稅收優惠。

　　“我們希望能夠加入到創建一個致力于最高社會和環境責任標準的商業社區的過程中。我們希望B型企業能夠助力這個商業社群的發展與成功。”Jeff說。

　　Jeff和NLP是B型企業運動的發起者之一，實際上，NLP是81家發起機構中唯一的紙業公司。



　　【點擊查看更多精彩內容】
       
　　相關新聞：

　　現代造紙業符合低碳理念
　　力摘高污染之帽 造紙業躍入綠色之門
　　造紙業：如何實現“綠色革命”