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數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈整合:喧囂難掩困局

2010-12-20 11:11 來源:北京商報(bào) 責(zé)編:張健

摘要:
對傳統(tǒng)出版單位來說,內(nèi)容資源是其核心競爭力。如果不在內(nèi)容資源整合上下功夫,整天跟著技術(shù)、渠道、終端跑,若干年后可能會發(fā)現(xiàn)一事無成。

  【CPP114】訊:12月15日-17日,第四屆全國出版業(yè)網(wǎng)站年會在北京舉辦,來自全國的數(shù)字出版專家、業(yè)界代表圍繞“加強(qiáng)內(nèi)容資源整合,構(gòu)建數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈”主題,就數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)格局的新變化、產(chǎn)業(yè)鏈的整合及內(nèi)容建設(shè)等方面建言獻(xiàn)策。
  
  數(shù)字出版群雄逐鹿:

  非傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站崛起

  以當(dāng)當(dāng)、卓越和文軒網(wǎng)為代表的電子商務(wù)類網(wǎng)站的發(fā)展讓整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)為之側(cè)目。文軒網(wǎng)自2008年以來,持續(xù)保持300%以上的增長率,今年零售額已達(dá)6000萬元。在今年11月11日(俗稱光棍節(jié))的促銷活動中,網(wǎng)站訂單數(shù)達(dá)8000張,銷售碼洋為50萬元。文軒網(wǎng)負(fù)責(zé)人陳萍還介紹,文軒網(wǎng)與淘寶網(wǎng)、孔夫子舊書網(wǎng)、易趣網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺也開展了合作,力圖打造完整的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道。

  盛大文學(xué)、中文在線和番薯網(wǎng)則在圖書內(nèi)容平臺構(gòu)建方面做了新嘗試。

  盛大文學(xué)以版權(quán)運(yùn)營為核心,建立起一條集網(wǎng)絡(luò)出版、手機(jī)閱讀、傳統(tǒng)圖書、游戲動漫、影視文化等于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,將內(nèi)容資源優(yōu)勢延伸至出版以外的文化行業(yè)。據(jù)本次年會主評專家王勤的報(bào)告顯示,中文在線目前已與國內(nèi)400多家出版機(jī)構(gòu)、2000多名作家簽約,把每年紙質(zhì)圖書市場的30%-50%,大眾紙質(zhì)圖書的40%,都納入旗下進(jìn)行數(shù)字化發(fā)布。

  方正旗下以圖書搜索引擎與電子書營銷平臺為主業(yè)的番薯網(wǎng),也對內(nèi)容制作產(chǎn)生興趣。網(wǎng)站CEO趙舸透露,番薯網(wǎng)目前正在構(gòu)建自助出版平臺,打算與傳統(tǒng)出版社合作,共享內(nèi)容資源,并計(jì)劃明年上線1000部出版社編輯完畢但由于種種原因未能出版的圖書。

  非傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站因資金、技術(shù)以及渠道建設(shè)等優(yōu)勢,成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中同類出版社網(wǎng)站的強(qiáng)勁對手,改變了數(shù)字出版的原有格局。面對非傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站的步步緊逼,傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站也非坐以待斃。

  受出版觀念、人員架構(gòu)等方面的制約,傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站存在定位不清晰、服務(wù)意識不強(qiáng)的弊端。一些網(wǎng)站的定位仍然在門戶類、內(nèi)容平臺類和電子商務(wù)類中舉棋不定,“對傳統(tǒng)出版單位來說,內(nèi)容資源是其核心競爭力。如果不在內(nèi)容資源整合上下功夫,整天跟著技術(shù)、渠道、終端跑,若干年后可能會發(fā)現(xiàn)一事無成。”出版總署互聯(lián)網(wǎng)出版監(jiān)測中心副主任劉成勇認(rèn)為,他還為傳統(tǒng)出版社網(wǎng)站指路:加強(qiáng)服務(wù)意識,為不同用戶分類提供高契合度的信息。
  
  數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈整合:

  舍我其誰?

  在出版業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展中,技術(shù)提供商、電信運(yùn)營商、終端制造商等各類技術(shù)設(shè)備商不斷涌現(xiàn),其競合關(guān)系加速了產(chǎn)業(yè)鏈的整合進(jìn)程。同時(shí),眾多技術(shù)設(shè)備商整合內(nèi)容資源的舉措也為數(shù)字出版帶來新的變數(shù)。

  目前數(shù)字出版技術(shù)提供商的規(guī)模和種類繁多,發(fā)展態(tài)勢良好。北京云因信息技術(shù)有限公司開發(fā)出的全套出版行業(yè)管理軟件系統(tǒng),涉及編務(wù)、發(fā)行、財(cái)務(wù)、書店、書目數(shù)據(jù)庫等各方面,為數(shù)字出版各環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。北大方正則著眼于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)。

  從中國移動去年初斥巨資打造浙江手機(jī)閱讀基地開始,數(shù)字出版領(lǐng)域也成為國內(nèi)三大電信運(yùn)營商的必爭之地。與中國移動和中國聯(lián)通重在閱讀器終端技術(shù)的整合不同,中國電信將整合的目標(biāo)延伸至內(nèi)容資源領(lǐng)域,標(biāo)志事件就是今年9月推出的天翼閱讀平臺。據(jù)天翼閱讀運(yùn)營公司董事長張濤介紹,該平臺目前內(nèi)容上的定位主要是圖書、雜志、漫畫,還包括有聲內(nèi)容。電信運(yùn)營商豐富的資金支持以及龐大的用戶群基礎(chǔ),使其在產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的整合上具備天然便利。

  終端制造商除了掌握核心技術(shù),也開始效仿蘋果公司的內(nèi)容經(jīng)營模式。漢王科技股份公司副總裁透露,目前電子書注冊用戶達(dá)9萬多,電子書日下載量接近9000本。如果沒有大量上游合作資源作為基礎(chǔ),根本無法做到。漢王著力建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)資源下載平臺,以“打造最大的圖書、動漫、音樂、期刊、報(bào)紙的網(wǎng)上商場”為目標(biāo),成為整合傳統(tǒng)出版資源的有效方式。

  另外,漢王與中國電信、iPhone與中國聯(lián)通的“聯(lián)姻”,催生出終端制造商與電信運(yùn)營商之間的合作模式,成為產(chǎn)業(yè)鏈整合的新模式。

  誰能成為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈整合的主導(dǎo)者,北京商易華信息技術(shù)有限公司董事長劉成勇認(rèn)為,“理論上,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)都有整合產(chǎn)業(yè)鏈的可能性,內(nèi)容提供商、技術(shù)提供商、平臺運(yùn)營商、電信運(yùn)營商、渠道商、終端制造商都有整合產(chǎn)業(yè)鏈的可能性”。 
 
  產(chǎn)業(yè)鏈需“瘦身”

  內(nèi)容建設(shè)需碎片化

  數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈熱鬧喧囂,然而,技術(shù)設(shè)備商的“跑馬圈地”短時(shí)間仍不能改變現(xiàn)階段技術(shù)設(shè)備商與內(nèi)容商之間各自為政、思維差異的分歧。產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集中問題仍是目前國內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖的難題。

  王勤認(rèn)為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)亟須“由繁化簡”,數(shù)字出版存在產(chǎn)業(yè)鏈過長、上下游關(guān)聯(lián)度不明顯、鏈接點(diǎn)的融合性以及點(diǎn)和點(diǎn)的吸附能力和穩(wěn)固性都不強(qiáng)的問題,“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、運(yùn)營產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)中間這么長的鏈,怎么讓我們的產(chǎn)業(yè)升級換代”?此外,數(shù)字出版產(chǎn)品鏈過短,衍生產(chǎn)品不豐富也是一大不足,無疑不利于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)快速和大范圍增值。

  產(chǎn)業(yè)集中方面,能夠?qū)φ麄產(chǎn)業(yè)起拉動作用的集約化、規(guī)模化和國際化大型龍頭企業(yè)還未出現(xiàn),同時(shí)各區(qū)域集團(tuán)的條塊分割、重復(fù)建設(shè)仍然存在,“每個集團(tuán)建成時(shí)都拿一個手持閱讀器,六個集團(tuán)六個閱讀器,那當(dāng)我們再分割國內(nèi)有限的市場,該怎么走出去?”王勤在報(bào)告時(shí)反問道。

  數(shù)字出版業(yè)發(fā)展中,“內(nèi)容為王”的不二法則下,我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容資源建設(shè)的現(xiàn)狀是,優(yōu)質(zhì)資源極度匱乏,內(nèi)容缺乏科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可靠性、權(quán)威性,對某一個主題而言,其完整性、有效性、實(shí)時(shí)性都不夠,特別是資源的碎片化水平很低。

  所幸已有可參考的解決之策,萬方數(shù)據(jù)今年推出的內(nèi)容資源服務(wù)可提供借鑒。該服務(wù)具備較強(qiáng)的資源分解力,并能按照某一個主題提供篇章節(jié)的搜索,提取相關(guān)的內(nèi)容資源,付費(fèi)方式靈活,可按天、周或季度使用。正是這種資源建設(shè)碎片化的方式,增強(qiáng)了這項(xiàng)資源服務(wù)的黏性。

  制約我國數(shù)字出版發(fā)展的另一關(guān)鍵因素是相關(guān)法律制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失。版權(quán)保護(hù)法律法規(guī)的落后使得許多數(shù)字出版先行者的投入只能是“為他人作嫁衣”,熱鬧的市場行為背后卻獲利甚微,深陷負(fù)債的也不在少數(shù),無法建立有效和清晰的盈利模式一直以來阻礙著數(shù)字出版的蓬勃壯大。而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,降低了進(jìn)入數(shù)字出版的門檻,影響網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量。“尤其在網(wǎng)站和手機(jī)出版方面,目前標(biāo)準(zhǔn)體系還不完整、不健全的現(xiàn)狀,不利于整個行業(yè)的發(fā)展。”王勤強(qiáng)調(diào)。




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