【CPP114】訊：中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)于11月13日在北京發(fā)布了《企業(yè)經(jīng)營者對宏觀經(jīng)濟形勢及企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境的判斷、評價和建議——2010·中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查報告》。報告顯示，隨著經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和結構調(diào)整的步伐加快，企業(yè)目前的贏利情況指標創(chuàng)近3年來的最高值，但成本上升已經(jīng)成為目前企業(yè)面臨的最主要困難。就印刷行業(yè)而言，競爭激烈的市場環(huán)境、印刷工價的持續(xù)走低、勞動力成本的提高以及原材料的漲價，都將使印刷企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展面臨更大的考驗。 

        傳統(tǒng)小印企處境艱難 

        對于印刷企業(yè)來說，市場競爭激烈，印刷工價低廉，人工成本提高，再加上紙張、油墨、天然氣等生產(chǎn)原材料漲價，對本就已經(jīng)微利的印刷企業(yè)而言，利潤更加微薄，或者說幾近無利可圖的現(xiàn)狀。 

        為應對嚴峻的經(jīng)營形勢，傳統(tǒng)印刷領域的小印企進入了更加惡性競爭的怪圈。如北方的一個地區(qū)聚集了眾多中小型印刷企業(yè)，這些企業(yè)中的部分企業(yè)正在采用一種新的商業(yè)模式，他們在承接印刷任務的時候已經(jīng)開始不收錢。那么他們靠什么贏利呢？

        據(jù)了解，在他們的經(jīng)營“模式”中，客戶提供紙、墨，他們只負責印刷和裁切。同樣，客戶提供版材，他們免費給曬版。在這兩種免費服務的背后，人們可以看到是印刷企業(yè)依靠販賣客戶剩下的紙張以及曬版剩下的藥水進行回收并提煉出銀以此維持生計。在印刷工價的重壓下，這些企業(yè)催生的這種獨特“商業(yè)模式”，正是無可奈何的表現(xiàn)。

        點評：當中國經(jīng)濟進入調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的階段，市場這個外力在改變傳統(tǒng)印刷市場的發(fā)展走勢。市場需求是印刷企業(yè)的經(jīng)營者最應關注的一個關鍵因素，在看到中小型書刊印企生存艱難的時候，同時也會看到人為地去調(diào)整印刷工價或者出臺更多的扶持政策在現(xiàn)在已經(jīng)難以解決問題了。客觀上講，優(yōu)勝劣汰，在市場發(fā)展變化的洗禮中，低利潤不能支撐企業(yè)自身的發(fā)展，從維持生存到無法生存，最終只能被淘汰出局。 

        人工成本提高受關注

        在中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)發(fā)布的調(diào)查報告中，就“當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的最主要困難”征詢企業(yè)經(jīng)營者，他們選擇比重最高的兩項是“人工成本上升”和“能源、原材料成本上升”，選擇比重均高于2009年的水平。

        關于企業(yè)目前人工成本情況，調(diào)查結果顯示，認為目前的人工成本比2009年年末“上升”的企業(yè)經(jīng)營者占94.2%，認為“下降”的僅占0.4%；前者比后者多93.8個百分點，這一比例明顯高于2009年。其中，東部地區(qū)企業(yè)和中小企業(yè)人工成本上升較為顯著。 

        就印刷行業(yè)來說，一直以勞動密集型為主，勞動力成本上漲也讓很多印刷企業(yè)的經(jīng)營理念發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。國際金融危機爆發(fā)前以及我國新勞動法出臺前，印刷企業(yè)的老板從來沒有像現(xiàn)在這么著急過。當時生產(chǎn)量大，不用上新設備，招聘一批員工就可以完成訂單。但是現(xiàn)在不行了，企業(yè)如果再招一兩個人就會比較謹慎，他們會以其他的方式來考慮如何解決人工成本提高的問題，比如能不能用自動化的設備來改變現(xiàn)狀。雖然技術出眾性能好的機器價格比較高，但從長遠來看是符合企業(yè)當前和長遠利益的。 

        因此有印機商非常高興地表示：“現(xiàn)在我們的設備在全國其他地區(qū)像山東、四川等地都賣得非常好，這幾個內(nèi)陸省份之前我們也去跟蹤、開發(fā)過，但非常吃力，那時企業(yè)不在乎人力成本，他們用半自動或手動的設備就可以了，而現(xiàn)在勞動力成本、行業(yè)的標準對工藝的要求越來越高，之前靠手動去做的已經(jīng)達不到那種標準，已經(jīng)不具備競爭力。