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雅昌從印刷公司到數碼藝術資產管理商的智慧

2010-09-25 08:43 來源：新浪財經責編：Victoria

摘要：: 而對于長期專注藝術品印刷細分市場的雅昌來說，涉足數字產業和互聯網首先是雅昌對自身傳統業務資源進行重新整合和再利用的過程。多年以來的藝術品印刷業務，使雅昌在書畫、文物、拍賣和攝影領域積累了大量的藝術家和藝術作品的相關信息數據，利用這些別人廢棄不用的信息資源，在解決了法律和授權問題之后，雅昌建立了一個龐大的中國藝術品數據庫。

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小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：很多企業都在近幾年試圖從傳統行業切入互聯網產業，但并非每個企業的行為都出自深思熟慮，過去幾年間，很多企業在互聯網上的投資最終被證明只是“燒錢”，并沒能從中發展出有效的商業模式，導致它們失敗的一個重要的原因就在于這些企業開創的商業模式跟自身的資源和能力毫無關聯，自然也難以形成競爭優勢。

　　而對于長期專注藝術品印刷細分市場的雅昌來說，涉足數字產業和互聯網首先是雅昌對自身傳統業務資源進行重新整合和再利用的過程。多年以來的藝術品印刷業務，使雅昌在書畫、文物、拍賣和攝影領域積累了大量的藝術家和藝術作品的相關信息數據，利用這些別人廢棄不用的信息資源，在解決了法律和授權問題之后，雅昌建立了一個龐大的中國藝術品數據庫。這一被稱為中國藝術品“瑞士銀行”的數據庫也成為了雅昌藝術網成立的基礎，也成為雅昌構建其數字資產產業鏈的基礎。在擁有大量藝術品數字資產的基礎上，雅昌開發了“藝品”業務，依托獨有的版權管理體系和先進技術，向市場提供限量復制藝術品和多種衍生品。此外，雅昌還利用自有的國內最大的圖像數據處理中心，研發了“藝+”產品，為藝術家提供數字資產管理服務。雅昌將自己的新商業模式定義為“印刷+IT+藝術”。通過核心數據庫，雅昌將藝術品行業最主要的參與者——拍賣行、畫廊、投資者、畫家、印刷出版公司等等都聯結在一個平臺上，由此開展印刷、互聯網、數字資產管理、攝影、出版、高仿真復制品銷售以及展覽策劃等廣泛的業務，實現對不同經營系統的運營。

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