北人的上市之路
2010-09-15 00:00 來源:中華印刷包裝網(wǎng)整理 責編:Victoria
- 摘要:
- 什么是股票?什么是企業(yè)上市?在當時,大多數(shù)人對這種問題的理解是來源于《子夜》那樣的電影和幾本以三、四十年代大上海十里洋場為題材的舊小說。北人前任董事朱武安時任分管勞動人事工作,當時曾多次向公司領(lǐng)導提出企業(yè)進行股份制改造和上市的建議。
【CPP114】訊:一九九三年經(jīng)國家體改委批準,北人印刷機械股份有限公司改組為在香港聯(lián)合交易所H股上市的股份制企業(yè),一九九四年在上海證券交易所A股上市。
什么是股票?什么是企業(yè)上市?在當時,大多數(shù)人對這種問題的理解是來源于《子夜》那樣的電影和幾本以三、四十年代大上海十里洋場為題材的舊小說。北人前任董事朱武安時任分管勞動人事工作,當時曾多次向公司領(lǐng)導提出企業(yè)進行股份制改造和上市的建議。但領(lǐng)導多認為炒股票是投機取巧之事,顯然,觀念陳舊是問題的癥結(jié)所在。新舊觀念的碰撞結(jié)果是,1992年7、8月份,北人公司向市政府提交了申請進行股份制改造的報告。
機遇青睞有準備之人。1992年,國家計劃選拔十家大型國有企業(yè)作為境外上市試點。當時北京制造業(yè)的格局是“西有首鋼,東有北人”。有提交股份制改造的申請報告在先,又據(jù)說首鋼堅持“搞承包制,不搞股份制”,于是北人便當仁不讓地成為了北京唯一的一家侯選企業(yè)。1993年七月經(jīng)國家體改委批準,北人成為首批在香港上市的九家試點企業(yè)之一,經(jīng)過股份制改造,成立了北人印刷機械股份有限公司,并成功地在香港掛牌H股上市;1994年又在上海證券交易所成功發(fā)行A股股票。北人是印刷機械制造行業(yè)中唯一一家具有香港H股和上海A股股票的上市公司,并一舉募集到四億多人民幣的發(fā)展資金。
對北人的干部來說,上市的籌備工作是一個全新的課題。這不僅需要通過土地、財政、稅務(wù)、體改等多個管理部門的審核,加蓋幾十個公章,更難的是對一個老國企如何通過清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估,如何聘請會計師、律師,確定承銷商等一系列繁雜而嚴格的規(guī)定及具體操作,上上下下都一無所知。
被退位實施者的朱武安明確提出:“北人”要二次創(chuàng)業(yè);要抓住產(chǎn)品和資本兩個市場,通過資產(chǎn)重組、主業(yè)集中、精化主業(yè)的方針,向印刷機產(chǎn)品的上、下游和印刷機制造產(chǎn)業(yè)上、下游發(fā)展。明確的發(fā)展戰(zhàn)略,循序漸進且不失時機的操作,使得北人通過資本市場上的一系列成功運作而得以迅速發(fā)展壯大。
1993年,北人成為首批在香港上市的九家試點企業(yè)之一,成功地在香港掛牌H股上市;
1994年,又在上海證券交易所成功發(fā)行A股股票;
2003年北人印刷機械股份有限公司新址落成;
2000年十月,北人股份公司以1.6億元收購了隸屬于北人集團公司的北京第四印刷機械卷筒紙生產(chǎn)線,使北人的資源優(yōu)勢迅速向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。北人集團在整體規(guī)模不變,對北人股份公司62.5%控股比例不變的前提下,通過資本運營獲得了近兩億元的發(fā)展資金;北人股份在總股本不變的前提下,銷售收入和利潤增長20%,提升了上市公司的地位,在公眾中樹立了良好形象,為2002年實現(xiàn)增發(fā)A股奠定了基礎(chǔ)。
2002年,國內(nèi)領(lǐng)先的凹印機制造企業(yè),總資產(chǎn)達2億多元的陜西黃工集團陷入經(jīng)營困境難以為繼。北人股份果斷收購陜西黃工,并與中國華融資產(chǎn)管理公司共同組建了"陜西北人印刷機械有限責任公司"。此舉實現(xiàn)了北人的跨越式發(fā)展,書寫了中國制造業(yè)資產(chǎn)重組歷史上的一個經(jīng)典案例。
根據(jù)北人向印機制造行業(yè)下游發(fā)展,延長公司產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略,北人股份先后與北京膠印廠共同出資組建北京北人羽新膠印公司,實現(xiàn)印刷機制造企業(yè)與印刷廠的優(yōu)勢互補;與民營企業(yè)上海力順公司合作,組建上海北人力順公司,利用民營企業(yè)靈活的經(jīng)營機制和良好的生產(chǎn)組織形式,開拓印后設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域。
2000年以來,北人股份共重組、并購了四家企業(yè)。與此同時,北人集團也與日本郡是株式會社合資組建了北京北人郡是機械有限公司;與著名的賽天使公司合作生產(chǎn)大型數(shù)字化噴繪機產(chǎn)品。此外,采用OEM的方式,讓國際知名的日本產(chǎn)品貼上北人商標,借助北人的營銷網(wǎng)絡(luò)和品牌效應(yīng)進行銷售。擴大企業(yè)規(guī)模與提升企業(yè)知名度雙效兼得,這一獨辟蹊徑的思路不禁令人拍案稱絕。
2000至2003年的四年中,通過重組、并購四家企業(yè),置換土地使用權(quán)、增發(fā)A股等資本運營操作,北人實現(xiàn)了融資10.6億元。同時,十幾種新產(chǎn)品源源不斷地推向市場,銷售收入從2000年的5.45億元到2004年的12.89億元,增長了1.36倍。北人成功地走出了一條依靠資本市場推動產(chǎn)品市場滾動發(fā)展的創(chuàng)新之路,實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的跨越式發(fā)展。朱武安也當之無愧地成為了大家耳熟能詳?shù)馁Y本運營專家。
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機遇青睞有準備之人。1992年,國家計劃選拔十家大型國有企業(yè)作為境外上市試點。當時北京制造業(yè)的格局是“西有首鋼,東有北人”。有提交股份制改造的申請報告在先,又據(jù)說首鋼堅持“搞承包制,不搞股份制”,于是北人便當仁不讓地成為了北京唯一的一家侯選企業(yè)。1993年七月經(jīng)國家體改委批準,北人成為首批在香港上市的九家試點企業(yè)之一,經(jīng)過股份制改造,成立了北人印刷機械股份有限公司,并成功地在香港掛牌H股上市;1994年又在上海證券交易所成功發(fā)行A股股票。北人是印刷機械制造行業(yè)中唯一一家具有香港H股和上海A股股票的上市公司,并一舉募集到四億多人民幣的發(fā)展資金。
對北人的干部來說,上市的籌備工作是一個全新的課題。這不僅需要通過土地、財政、稅務(wù)、體改等多個管理部門的審核,加蓋幾十個公章,更難的是對一個老國企如何通過清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估,如何聘請會計師、律師,確定承銷商等一系列繁雜而嚴格的規(guī)定及具體操作,上上下下都一無所知。
被退位實施者的朱武安明確提出:“北人”要二次創(chuàng)業(yè);要抓住產(chǎn)品和資本兩個市場,通過資產(chǎn)重組、主業(yè)集中、精化主業(yè)的方針,向印刷機產(chǎn)品的上、下游和印刷機制造產(chǎn)業(yè)上、下游發(fā)展。明確的發(fā)展戰(zhàn)略,循序漸進且不失時機的操作,使得北人通過資本市場上的一系列成功運作而得以迅速發(fā)展壯大。
1993年,北人成為首批在香港上市的九家試點企業(yè)之一,成功地在香港掛牌H股上市;
1994年,又在上海證券交易所成功發(fā)行A股股票;
2003年北人印刷機械股份有限公司新址落成;
2000年十月,北人股份公司以1.6億元收購了隸屬于北人集團公司的北京第四印刷機械卷筒紙生產(chǎn)線,使北人的資源優(yōu)勢迅速向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。北人集團在整體規(guī)模不變,對北人股份公司62.5%控股比例不變的前提下,通過資本運營獲得了近兩億元的發(fā)展資金;北人股份在總股本不變的前提下,銷售收入和利潤增長20%,提升了上市公司的地位,在公眾中樹立了良好形象,為2002年實現(xiàn)增發(fā)A股奠定了基礎(chǔ)。
2002年,國內(nèi)領(lǐng)先的凹印機制造企業(yè),總資產(chǎn)達2億多元的陜西黃工集團陷入經(jīng)營困境難以為繼。北人股份果斷收購陜西黃工,并與中國華融資產(chǎn)管理公司共同組建了"陜西北人印刷機械有限責任公司"。此舉實現(xiàn)了北人的跨越式發(fā)展,書寫了中國制造業(yè)資產(chǎn)重組歷史上的一個經(jīng)典案例。
根據(jù)北人向印機制造行業(yè)下游發(fā)展,延長公司產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略,北人股份先后與北京膠印廠共同出資組建北京北人羽新膠印公司,實現(xiàn)印刷機制造企業(yè)與印刷廠的優(yōu)勢互補;與民營企業(yè)上海力順公司合作,組建上海北人力順公司,利用民營企業(yè)靈活的經(jīng)營機制和良好的生產(chǎn)組織形式,開拓印后設(shè)備生產(chǎn)領(lǐng)域。
2000年以來,北人股份共重組、并購了四家企業(yè)。與此同時,北人集團也與日本郡是株式會社合資組建了北京北人郡是機械有限公司;與著名的賽天使公司合作生產(chǎn)大型數(shù)字化噴繪機產(chǎn)品。此外,采用OEM的方式,讓國際知名的日本產(chǎn)品貼上北人商標,借助北人的營銷網(wǎng)絡(luò)和品牌效應(yīng)進行銷售。擴大企業(yè)規(guī)模與提升企業(yè)知名度雙效兼得,這一獨辟蹊徑的思路不禁令人拍案稱絕。
2000至2003年的四年中,通過重組、并購四家企業(yè),置換土地使用權(quán)、增發(fā)A股等資本運營操作,北人實現(xiàn)了融資10.6億元。同時,十幾種新產(chǎn)品源源不斷地推向市場,銷售收入從2000年的5.45億元到2004年的12.89億元,增長了1.36倍。北人成功地走出了一條依靠資本市場推動產(chǎn)品市場滾動發(fā)展的創(chuàng)新之路,實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的跨越式發(fā)展。朱武安也當之無愧地成為了大家耳熟能詳?shù)馁Y本運營專家。
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