【CPP114】訊：

　　再造上海出版競爭優(yōu)勢

　　 對于如何塑造產業(yè)的長期競爭優(yōu)勢，哈佛大學邁克爾·波特教授在《國家競爭優(yōu)勢》一書中構建了鉆石體系，他指出：產業(yè)競爭中的生產要素對于競爭優(yōu)勢的塑造極其重要，對它們的區(qū)分，一種是分為初級生產要素和高級生產要素，還有一種是分為一般性生產要素和專業(yè)性生產要素。初級和一般性生產要素多是一個國家和地區(qū)先天擁有或無需付出太大代價即可獲得，而高級和專業(yè)性生產要素通常是一個國家和地區(qū)通過在人力和資本上大量持續(xù)的投資主動創(chuàng)造出來的。

　　把握數(shù)字時代發(fā)展要求
   
　　我們應準確把握數(shù)字化時代“內容產業(yè)”的發(fā)展要求，既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，又要廣泛借鑒他人之長。要通過積極參與內容資源的創(chuàng)造，大力提升對內容資源的掌控和開發(fā)能力，在出版產業(yè)鏈和價值鏈上升級上海少兒出版自身的要素稟賦，努力將上海建設成為國內少兒出版高地之一，從而獲得核心競爭能力，贏得長期的競爭優(yōu)勢。
   
　　我們知道，如今的少兒出版屬于典型的大眾出版，內容資源幾乎完全為作者所掌控，少兒讀物的出版者在內容資源的生產過程中可以起到重要的作用，但是要做到對內容資源的全面掌控和深度開發(fā)，還是存在各種困難，尤其是當下少兒出版領域的重復出版、跟風出版、專有出版權授權混亂等現(xiàn)象層出不窮，使得國內少兒出版者對內容資源的全面掌控和深度開發(fā)幾乎無從談起，而在數(shù)字化時代，出版者的生存能力恰恰就植根于對內容資源的掌控能力上。
   
　　結合國內當前知識生產的實際狀況，我們力圖通過組織大型出版工程、塑造屬于出版機構的品牌形象、打造各類暢銷書等形式，積極參與到少兒出版的內容資源創(chuàng)造過程中，以提升我們對內容資源的掌控能力。在組織大型出版工程方面，上海少兒出版曾以原創(chuàng)性的《十萬個為什么》、《上下五千年》、《365夜故事》三大品牌引領全國，它們至今仍舊是出版社的看家之作。今后，我們將開展新一輪的“十萬”等品牌讀物的開發(fā)工作，并在兒童文學、未成年人讀物、嬰幼兒啟蒙等出版領域組織一系列的出版工程，在文本創(chuàng)作、插畫和配圖、裝幀與設計等各個方面不斷創(chuàng)新，力求豐富和增進讀者的閱讀體驗，從而獲得市場和讀者的認可。
   
　　創(chuàng)新是發(fā)展的重要驅動力
   
　　不斷創(chuàng)新是發(fā)展少兒出版最重要的驅動力。為此，我們要采取更加開放的心態(tài)，以對最新的時尚和國際文化潮流迅速做出反應，同時，保持對當下閱讀潮流的敏感性，不斷改進和提高我們對產品的主題、形態(tài)、風格的設計，提升我們在產品設計方面的創(chuàng)新能力。同時，要高度重視新媒體對少年兒童的深刻影響，更注重少兒出版物的參與性、互動性，積極提升與讀者的溝通互動能力。
   
　　提高對出版資源的集聚能力，將成為提升上海少兒出版核心競爭力的關鍵。為此，我們要采取各種手段，適度擴大產品規(guī)模，并積極推進各種內容資源向上海的流動和集聚。同時，加快出版人才的引進和培養(yǎng)速度，不斷擴大上海的出版人才總量，改善出版業(yè)的人才資源結構，推動復合型人才的成長。
   
　　遵循影響力至上原則
   
　　出版的重要性不在于規(guī)模而在于影響，尤其是在塑造國民性格、民族精神方面，它更有著其他行業(yè)無可比擬的作用。為此，我們要把握好導向，不斷推出一大批健康向上、受讀者歡迎的出版物。要積極開展品牌建設，既維護好已有的品牌，又不斷創(chuàng)造新的品牌，通過品牌的輻射力來占領市場、贏得讀者。要加強對外部資源的調動能力，大力整合營銷渠道，以進一步擴大產品的覆蓋范圍。要加強對讀者需求的整合能力，不斷創(chuàng)造閱讀潮流、創(chuàng)造閱讀需求，開拓更廣闊的市場。


  
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