【CPP114】訊：在富士康10連跳的爭論還沒有休止之時，2010年5月25日凌晨，富士康科技集團觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心的又一名員工墜樓死亡，成為今年以來該集團第11宗員工墜樓事件。

　　而就在事發(fā)前一天，富士康總裁郭臺銘才首次對員工頻繁跳樓事件公開作出回應(yīng)，他稱富士康絕非只要錢不要命的“血汗工廠”，“現(xiàn)在很多事都不能說，我們都默默在做。”

　　富士康究竟是不是“血汗工廠”，這已經(jīng)并不重要。作為全球最大的代加工廠，富士康員工有幾十萬，不可謂之不多，但大部分員工每天只能拿著底薪，不斷地進行簡單重復(fù)勞動，這是個不爭的事實。在這個工廠的裝配線上，每個工人有固定的工位，每個工人每天都在重復(fù)著同樣的動作，這些重復(fù)動作，把這些普通工人，與機器捆綁在了一起。這些員工，特別是80后、90后的新生代員工在日復(fù)一日的工作中，面臨著理想和現(xiàn)實之間巨大差距的考驗，不可能不產(chǎn)生一種頭腦被榨干而悲觀失望的感覺，厭生，便是這一現(xiàn)象導(dǎo)致的極端惡果。

　　同樣是加班工作，晝夜趕工；同樣是重復(fù)勞動，鮮有空閑；同樣是工作苛刻，環(huán)境惡劣，與中國現(xiàn)在的大部分印刷企業(yè)相比，唯一不同的是富士康是一家大公司，而這些印刷企業(yè)大多處于中小企業(yè)規(guī)模。盡管準(zhǔn)入門檻同樣很低，但相比于父輩，一些剛畢業(yè)的大學(xué)生和二代農(nóng)民工更愿意去“工作體面”的大公司工作。作為新生代，他們有著更高的理想和價值觀，但又有著比較脆弱的心理承受能力，人性的解放讓他們不愿意淪為機器，而現(xiàn)實中繁重的工作、企業(yè)殘酷的生存法則、社會文化配套上的嚴(yán)重缺失終讓他們最終選擇了不歸路。這也是富士康的跳樓案多集中于年輕生命的原因。

　　相比之下，我國的印刷企業(yè)大多規(guī)模較小，布局分散，員工與社會的交流比較暢通；由于很多大學(xué)畢業(yè)生不愿意從事這種“又臟又累的下層工作”，大學(xué)生是稀有品，必然成為“上賓”；印刷業(yè)沒有富士康那樣流水線式的作業(yè)環(huán)境，操作一臺印刷設(shè)備通常需要幾個人共同配合，員工與員工之間的溝通聯(lián)系較多；盡管車間工作環(huán)境相對惡劣，但隨著印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟的發(fā)展，這種局面正在改善。這些有利條件都是富士康所不具備的。

　　但我們必須注意的是，作為一家擁有幾十萬人的大公司，盡管員工跳樓現(xiàn)象十分嚴(yán)重，但富士康卻鮮有生產(chǎn)安全事故發(fā)生。究其原因，一方面是因為富士康多從事零件組裝工作，安全風(fēng)險相對較小，另一方面則是因作為世界500強企業(yè)，公司管理嚴(yán)格規(guī)范。但印刷業(yè)可不同，由于生產(chǎn)原料多屬于易燃易爆品，火災(zāi)等事故層出不窮；工廠保護措施薄弱，員工安全意識差，印刷機“咬手”事件時有發(fā)生；使用油墨多含有有毒揮發(fā)性物質(zhì)，工人很容易導(dǎo)致慢性中毒等情況。在去年年末到今年歲初能夠搜尋到的數(shù)據(jù)中，就發(fā)生了多起印刷工人非正常死亡的現(xiàn)象，而印刷工人因工致傷、致殘現(xiàn)象更是屢見不鮮。

　　在百度中輸入“印刷死亡”，翻個兩三頁，除了“印刷業(yè)即將死亡”這樣悲觀消極的言論，便是印刷廠工人的各種死亡報道。

　　2009年12月28日，福州江厝路達真印務(wù)公司一男工因為衣服被卷進高速運轉(zhuǎn)的機器中，勒住脖子窒息身亡。

　　2010年2月26日，深圳平湖一名21歲的朱姓工人在操作機器時，頭部被印刷技術(shù)卡住，不治而亡。

　　2010年3月20日，合肥一印刷廠一女工突然死亡，死因不明。其生前曾多接觸化學(xué)試劑，每天工作近16個小時。

　　2010年4月11日，北京昌平一印刷廠女工因廠房爆炸被倒塌的墻砸死。

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　　在筆者看來，盡管很多安全事故的發(fā)生，同富士康跳樓事件一樣，可以歸結(jié)為員工的主觀因素，但這也與印刷企業(yè)在管理上的疏忽、對員工安全教育方面的缺失，甚至與只圖賺錢，并不關(guān)心員工的安危有很大關(guān)系。

　　一些安全事故頻發(fā)的印刷企業(yè)大多使用最劣質(zhì)的油墨、最劣質(zhì)的印刷機清洗劑，甚至最陳舊的印刷機。從發(fā)生的事故原因來看，或是由于印刷機沒有安全防護裝置，安全防護裝置失靈造成；或者是由于化學(xué)試劑的污染，導(dǎo)致各種病變引起�？膳碌氖�，有些疾病是慢性長期的，盡管當(dāng)時員工沒有任何不良反應(yīng)，但在以后的生活中，這種病變會逐漸顯現(xiàn)出來，最終為印刷從業(yè)人員帶來極大的痛苦。這與“逼”員工跳樓所造成的后果大同小異，都是中國長期以廉價勞動力為基礎(chǔ)，單純追求經(jīng)濟增長所支付的“生命”代價。以富士康跳樓事件為契機，那些片面最求利潤增長，而忽略人性的印刷企業(yè)老板們是不是該反思一下自己的所作所為呢？

　　我們也應(yīng)該看到，近來富士康跳樓事件的頻出，一方面是由于媒體的報道力度加大，從而在無形之中增加了一種效仿性，如鄭民生殘殺小學(xué)生事件就在短期內(nèi)衍生出不少同類事件，另一方面，則是因為我國正處于一定的社會轉(zhuǎn)型期，人們的思想沖擊比較劇烈，如東南沿海民工荒事件有很大的原因由于新生代農(nóng)民工對于優(yōu)質(zhì)生活和優(yōu)質(zhì)工作的渴望。富士康的連續(xù)跳樓事件，可能在不經(jīng)意中，對處于焦慮和不安中的員工起到一定的“示范作用”，這種“示范作用”所帶來的負面影響非�？膳拢�它將加重員工的思想負擔(dān)，從而形成一種惡性循環(huán)。不僅僅是富士康，不僅僅是印刷企業(yè)，所有的中國企業(yè)都要引以為鑒。幫助這些焦慮和不安的員工卸掉這份沉重的工作和生活負擔(dān)，企業(yè)的責(zé)任不容推卸，政府和社會也都有一份應(yīng)盡的義務(wù)。


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