自救的隱憂

　　抵制還是聯(lián)合 盡管報業(yè)越來越擁抱互聯(lián)網(wǎng)、重視數(shù)字化，但在自救的過程中，卻出現(xiàn)了很多抵制、排斥新媒體和新終端的不和諧聲音。4月初，《華爾街日報》總編羅伯特?湯姆森公開抨擊google無償使用報紙內(nèi)容為自己牟利，他認為google這樣的內(nèi)容聚合者是網(wǎng)絡(luò)時代的“寄生蟲”。這位曾歷任英國《泰晤士報》總編、道瓊斯公司總編輯的觀點，代表了當下大多數(shù)國外報人的心態(tài)。新聞集團董事長默多克更是呼吁報業(yè)聯(lián)合起來抵制google。

　　而盡管如上文所述，部分報紙宣布將新聞內(nèi)容出售給亞馬遜kindle閱讀器，但不僅這種“出售”尚停留于簡單的合作層面，而且據(jù)英國《金融時報》報道，亞馬遜新版閱讀器推出后，還遭到了美國多家主流報紙的抵制。此前，默多克就已表示新聞集團不會將內(nèi)容版權(quán)放入亞馬遜的kindle之內(nèi)。連同上文提到的新聞集團要推出類似亞馬遜kindle終端的信息，不難看出，即便對于新的信息終端領(lǐng)域，報業(yè)也寧可自行研發(fā)而不愿意與他人聯(lián)手。

　　筆者認為，不管是google這些網(wǎng)絡(luò)媒介，還是閱讀器這類新的信息終端，都在很大程度上改變了受眾對信息的獲取習(xí)慣。受眾不再滿足于從一份報紙里挑內(nèi)容，而是從網(wǎng)上搜內(nèi)容、更將利用閱讀器等移動終端來實時“捉”新聞。而且“搜”和“捉”的新聞不僅來自報業(yè)，還有更符合網(wǎng)民口味的博客、社區(qū)內(nèi)容。隨著網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣的深化和越來越多傳統(tǒng)報紙加快數(shù)字化步伐，報業(yè)的內(nèi)容將經(jīng)由google的搜索、digg、twitter以及新的信息終端的聚合，不可阻擋地被置于日益激烈的內(nèi)容競爭之中。

　　當具有網(wǎng)絡(luò)傳播屬性的google三番兩次遭報業(yè)指責，當亞馬遜推出的新版閱讀器終端也被報紙抵制之際，報業(yè)數(shù)字化自救面臨的第一大隱憂，就是觀念問題。數(shù)字化自救，觀念創(chuàng)新應(yīng)先行。盡管在新媒體傳播時代報業(yè)受到的沖擊巨大，但一味抵制只能讓報業(yè)的數(shù)字化缺少資源、優(yōu)勢和生命力，只有聯(lián)合才能逐漸找出共贏之道。

　　如何提高數(shù)字化盈利能力 對報紙內(nèi)容的數(shù)字化并不等于報紙盈利能力的數(shù)字化。缺乏數(shù)字化盈利能力的情況下，不管免費還是收費，均難自救成功。從如今內(nèi)容收費的策略看，收費并非此次困境中的首創(chuàng)。《紐約時報》自2005年9月起對op-ed專欄收費后，曾一度加速推行內(nèi)容收費。然而，2007年下半年，不僅終止times select等付費內(nèi)容，還免費開放報紙的搜索查詢業(yè)務(wù)。至此，《紐約時報》這一傳統(tǒng)大報的首遭內(nèi)容收費即以失敗告終。那么，在網(wǎng)絡(luò)傳播形式百花齊放、新媒體傳播技術(shù)日新月異的今天，報業(yè)就能收費成功嗎?

　　實際上，導(dǎo)致《紐約時報》當初從收費轉(zhuǎn)向免費的因素今天依然在起作用，即只要有可替代的免費內(nèi)容存在，那么內(nèi)容收費便難成主流模式;在內(nèi)容同質(zhì)化下，除部分獨家、特稿以及專業(yè)內(nèi)容外，對大多數(shù)的國外報紙而言，憑內(nèi)容收費仍難以過冬。《衛(wèi)報》網(wǎng)站于5月初進行的一項相關(guān)投票調(diào)查也顯示，88.5%的投票者表示不愿意為在線報紙內(nèi)容付費。

　　盡管如今的報業(yè)困境表明，此前一直占據(jù)主流的“免費閱讀+廣告盈利”模式也未能讓報業(yè)過上好日子，但根本原因卻是缺乏數(shù)字化盈利能力所致。報業(yè)數(shù)字化自救并非終結(jié)免費，推行收費這么簡單，內(nèi)容數(shù)字化后的報業(yè)亟待去提高其數(shù)字化盈利能力。報業(yè)會因google為其帶來的盈利不理想而心生抱怨進而停止免費策略，但報業(yè)的內(nèi)容究竟給google帶去了多少收益也難以量化。這說明這種免費模式本身存在弊端，而一旦探尋到基于共贏的新盈利模式，即使內(nèi)容依然免費，也將能獲得理想收益。

　　泛信息化時代報業(yè)數(shù)字化何去何從? 電腦、手機、電子閱讀器甚至數(shù)字電視機，可以說，越來越多的信息接收終端都具備了接收新聞信息的功能。報業(yè)正處于一個泛信息終端時代，包括iphone、kindle在內(nèi)的各種智能手機、電子閱讀器正引爆流行，并被認為將掀起信息傳播和內(nèi)容應(yīng)用的新革命。

　　筆者認為，面對這種形勢，報業(yè)既不能忽視這些新終端的潛力，也應(yīng)謹防新終端依賴癥，從而理智地在泛信息終端時代突圍成功。一方面，圖文為主的報紙內(nèi)容比其他多媒體信息具有更大的靈活性，可以在手機、閱讀器、數(shù)字電視等各種信息終端上進行傳播。因此，報紙在泛信息接收終端時代，將面臨越來越多的新機會和突破口，只要觀念創(chuàng)新、勇于嘗試、敢于突破，報業(yè)的未來就值得期待。另一方面，在泛信息終端時代，不同受眾群具有不同的信息需求和獲取偏好，同一人群在不同場合、不同時間、對于不同內(nèi)容也有不同的信息終端使用偏好。因此，在媒介融合的趨勢下，報業(yè)應(yīng)謹防對單一終端的過分依賴，而忽視內(nèi)容本身的力量以及面向多終端聯(lián)動開發(fā)的價值。

　　筆者認為，在泛信息接收終端時代，關(guān)鍵是要對報紙的數(shù)字化內(nèi)容進行標準化建設(shè)。以一種格式化的統(tǒng)一內(nèi)容傳播標準，減少甚至消除報紙版面不一的“棱角”，去進一步提升圖文化報紙的數(shù)字化內(nèi)容在多信息終端和不同媒介中的傳播和融合價值。這將使得報紙在數(shù)字化時代擁有“雜草”般的生命力，也只有擺正心態(tài)，在新媒介、新終端面前甘當“雜草”，才能在泛信息終端時代，找準報紙的新定位，把握突圍求勝的新機遇。

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