寒冬中的企業(yè)

　　曾幾何時(shí)，寒冬帶給我們極大的恐懼，大家吵吵嚷嚷，都在喊：過冬了，過冬了！話語里寒氣凜冽咄咄逼人。于是乎，各種過冬言論和措施紛紛而來，很多企業(yè)就像穴居冬眠的動(dòng)物尋找自己的過冬方式，有壓縮投資的、有收縮戰(zhàn)略的、有短線轉(zhuǎn)型的、有長線發(fā)展的、有重新洗牌的、有裁員減人的、有降低成本的的、有醞釀改革的、有強(qiáng)化控制與管理的，所謂八仙過海，各顯神通。有的在冬天里死去、有的在冬天里浴火重生、有的靠剩余的脂肪慢熬、有的像狼一樣四處覓食，適者生存法則，再一次得到殘酷無情的詮釋。金融危機(jī)冰雪消融后，才能看清楚誰最具有競爭力，誰的生命力最頑強(qiáng)，誰能續(xù)寫冬天里不可復(fù)制的傳奇童話。

　　中央積極的信貸政策和強(qiáng)有力的拉動(dòng)內(nèi)需的調(diào)控措施，釋放了強(qiáng)大的能量，讓金融危機(jī)的風(fēng)暴逐漸減緩，很多企業(yè)沐浴在經(jīng)濟(jì)回暖的春光里，又重整旗鼓，順勢而為，謀求更大的發(fā)展，市場又熱了起來，冬天里的冷靜和理性，隨著脫掉的棉衣而淡薄了，弱化了。這不是什么好的兆頭。

　　危機(jī)下的思索

　　任何危機(jī)，不是突然降臨的，他的出現(xiàn)有其必然性，固然有經(jīng)濟(jì)共生的原因，但也有因企業(yè)盲目發(fā)展、管理不善、自我調(diào)整不利造成的。只有找到真正的原因，才能正確認(rèn)識(shí)危機(jī)，接受危機(jī)、應(yīng)對(duì)危機(jī)、變危機(jī)為機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　危機(jī)是可以預(yù)防的，企業(yè)平時(shí)就應(yīng)該未雨綢繆，時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，建立危機(jī)預(yù)防預(yù)案。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，不要在形勢好的情況下麻木不仁，忘掉危機(jī)。在炎炎的夏日，我們就要充分做好過冬的準(zhǔn)備，不要急時(shí)抱佛腳，這是硬道理。

　　寒號(hào)鳥的寓言

　　傳說有一種鳥叫“寒號(hào)鳥”：有四只腳，但不能飛，自己又不筑巢，生活在懸崖峭壁的石縫之中，到盛夏時(shí)，總喜歡洋洋得意地叫個(gè)不停；到了隆冬，夜晚凍得凄涼地叫喚：“寒風(fēng)凍死我，寒風(fēng)凍死我！天亮就筑巢！天亮就筑巢！”后悔天氣溫暖時(shí)沒有筑巢，而一旦挨到白天日出，天氣暖和一點(diǎn)了，它又不想筑巢了，就忘乎所以地叫道：“得過且過，得過且過！”

　　寒號(hào)鳥的預(yù)言，是一種隱諷，諷刺那些境況惡劣時(shí)，叫苦連天，痛思變革；而境遇稍有好轉(zhuǎn)，就得意洋洋，忘卻險(xiǎn)情，得過且過，麻木不仁的人。

　　印刷企業(yè)的啟示

　　印刷企業(yè)也是一樣，在金融寒冬壓來之時(shí)，何其凄涼，廣東東莞大批印刷廠的倒閉、農(nóng)民工的提前返鄉(xiāng)等一系列的渲染也讓所有人都感到了金融危機(jī)離我們是何其之近、何其之深。在筆者進(jìn)行的各類企業(yè)采訪中，企業(yè)的老板們無一不提到金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)貽害之深、無一不熱熱鬧鬧地喊叫：冬來了！過冬了！無一不表示要在金融危機(jī)的寒冬下蓄勢，等到春暖花開之際，卷土再來。而金融危機(jī)稍有減弱，我們肯定會(huì)有一些企業(yè)會(huì)把冬天的寒冷和疼痛忘得一干二凈，不是繼續(xù)在尋求長期利益上大作文章，又開始貪大貪快貪短期效益，不再在“做強(qiáng)、做精、做專、做透”上精雕細(xì)刻了，這是很危險(xiǎn)的。

　　印刷企業(yè)，不要做寒號(hào)鳥，要做長期儲(chǔ)備的鼴鼠。不然，金融危機(jī)結(jié)束之日，就是下個(gè)危機(jī)到來之時(shí)。


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