紀(jì)律一：一切以策略為導(dǎo)向 
        【我要印】訊：包裝設(shè)計(jì)之初首先要弄清楚產(chǎn)品的營銷策略是什么！如果是新品牌，那么要考慮好品牌傳遞的銷售主張以及品牌調(diào)性問題。如果是老品牌的新產(chǎn)品，則要思考好品牌的延續(xù)性，總之，要根據(jù)產(chǎn)品的創(chuàng)新、跟隨、升級等策略，來制定設(shè)計(jì)方向。具體問題具體分析，策略性思考，才能有個(gè)好的開局。
2003年，福來服務(wù)的東阿阿膠集團(tuán)重新將企業(yè)定位調(diào)整為：中國第一滋補(bǔ)品牌，啟動(dòng)從女性滋補(bǔ)到全面滋補(bǔ)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。承載戰(zhàn)略擴(kuò)張角色的是男性滋補(bǔ)佳品------海龍膠口服液。原包裝設(shè)計(jì)只從視覺統(tǒng)一上考慮，采用了與阿膠極為相似的設(shè)計(jì)手法，結(jié)果適得其反，在終端銷售上出現(xiàn)了視覺混淆狀況。與福來合作后，我們提出“兄妹裝”的設(shè)計(jì)策略：阿膠與海龍膠同出東阿，既有共性又有個(gè)性，既要區(qū)別又要統(tǒng)一�；�于這個(gè)策略設(shè)計(jì)的包裝，在上市后好評如潮，并且入選《2005年終端營銷年鑒》。


紀(jì)律二：一切以市場為核心 
         包裝設(shè)計(jì)的首要目的不是包，而是為了產(chǎn)品的市場定位、市場推廣、市場行銷。市場其實(shí)就是個(gè)大學(xué)校，在這其中對手就是我們第一任老師，企業(yè)是我們的監(jiān)考官，消費(fèi)者告訴我們標(biāo)準(zhǔn)答案。所以包裝設(shè)計(jì)應(yīng)該圍繞市場展開，很多時(shí)候設(shè)計(jì)師提出的種種設(shè)計(jì)方案總是遭受到經(jīng)銷商或市場一線人員的否定，但他們又很難提出清晰的概念，這就要求我們的設(shè)計(jì)師在創(chuàng)作前期要對市場進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的分析、研究、歸納，從而使作品是科學(xué)的、全面的、可實(shí)施的，用市場化的設(shè)計(jì)來說服企業(yè)、經(jīng)銷商和消費(fèi)者。
七年專注于保健茶的中國知名品牌——碧生源，旗下的主打產(chǎn)品常潤茶在排毒表現(xiàn)不俗，就是這個(gè)產(chǎn)品在2005年面臨發(fā)展困境。 

          在福來升級策略的指導(dǎo)下，福來設(shè)計(jì)組深入市場一線，廣泛聽取經(jīng)銷商及一線銷售人員的意見，得出一致結(jié)論：包裝設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷，包裝陳舊、設(shè)計(jì)老土、缺乏品質(zhì)感。老包裝能變嗎？經(jīng)銷商和銷售人員有疑慮，老包裝已經(jīng)在市場上用了很多年，老消費(fèi)者對它已經(jīng)有了一定印象，貿(mào)然把包裝改了是否會(huì)影響銷售？必須改！不改永遠(yuǎn)不能突破。我們綜合考慮各種因素，原包裝基礎(chǔ)上做這樣的調(diào)整：放大品牌名稱，突出草本藥物成份，將主視覺精細(xì)化，加強(qiáng)茶的行業(yè)特征等等。新的包裝設(shè)計(jì)提案得到企業(yè)及市場銷售人員的推崇，碧生源趙總當(dāng)時(shí)就示意取消與臺(tái)灣包裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作事宜。碧生源常潤茶的包裝設(shè)計(jì)為福來贏得了榮譽(yù)，也為中國本土公司爭了光。

紀(jì)律三：一切以調(diào)研為依據(jù) 
       包裝設(shè)計(jì)水平的好壞，除了取決于設(shè)計(jì)人員的自身素質(zhì)外，更主要的是要按照科學(xué)的設(shè)計(jì)方法程序進(jìn)行，前期要做好市場調(diào)研、市場分析、資料收集等工作，通常我們會(huì)用2/3的時(shí)間調(diào)研和思考，1/3的時(shí)間動(dòng)手。我們要花大量時(shí)間對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的功能、造型、形態(tài)分析，以及目標(biāo)消費(fèi)者的需求，對產(chǎn)品的使用方法、使用時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境進(jìn)行研究，為包裝設(shè)計(jì)提供有價(jià)值的依據(jù)，這樣設(shè)計(jì)出來的包裝才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的根基和持久的生命力。

        包裝設(shè)計(jì)有時(shí)正應(yīng)驗(yàn)了一句話——“痛并快樂著”。在接受百靈睡茶包裝設(shè)計(jì)工作后，為了達(dá)到好的效果，我們首先安排了一系列的前期調(diào)研工作：企業(yè)訪談、消費(fèi)者調(diào)研、競品調(diào)研、終端走訪、媒體調(diào)研。我們反復(fù)調(diào)查、探討、斟酌，深度分析競爭品牌，尋找差異化及視覺符號。綜合分析制定了“傳統(tǒng)風(fēng)格現(xiàn)代化”的設(shè)計(jì)策略，根據(jù)老年人的喜好，我們把品牌字體用書法來表現(xiàn)，再結(jié)合國畫的視覺元素使包裝相得益彰。包裝正背畫面的橫豎構(gòu)圖增加了產(chǎn)品在終端展示的生動(dòng)性。百靈睡茶包裝上市不久就有眾多仿制者蜂擁而來，企業(yè)在忙著賣貨的同時(shí)還得四處打假。
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