資金暖流扶助中小企業(yè)

　　中小企業(yè)的融資問(wèn)題，一個(gè)全世界的難題，融資難也一直困擾著中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展。在今天這樣的背景之下，融資難更讓不少企業(yè)資金吃緊、雪上加霜。事實(shí)上，一些中小企業(yè)也正是因?yàn)樽约旱馁Y金周轉(zhuǎn)不靈，又借貸無(wú)門(mén)，而不得不倒閉。

　　怎么辦呢？從長(zhǎng)期來(lái)看，解決中小企業(yè)融資難的對(duì)策，一般是靠政府設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)專(zhuān)業(yè)的、向中小企業(yè)的貸款機(jī)構(gòu)提供補(bǔ)助。通過(guò)這種途徑增加對(duì)中小企業(yè)的融資，加大對(duì)中小企業(yè)的補(bǔ)助和支持。第二個(gè)辦法比如說(shuō)在證券市場(chǎng)里面專(zhuān)門(mén)設(shè)中小企業(yè)板塊，拓寬中小企業(yè)的融資渠道。

    最近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，也出現(xiàn)了很多金融創(chuàng)新。

　　一種辦法就是在一個(gè)行業(yè)里面，在行業(yè)組織協(xié)調(diào)下面進(jìn)行企業(yè)之間的有規(guī)則的資金的項(xiàng)目拆借。利率大家約定，進(jìn)行項(xiàng)目之間的拆借，來(lái)解決短期資金的困難問(wèn)題。

　　第二種類(lèi)型叫做信用互保，也是這樣一個(gè)行業(yè)里面的企業(yè)成立一個(gè)信用組合，這個(gè)組合里面比如有10家企業(yè)每家企業(yè)拿出10萬(wàn)塊錢(qián)，這樣就湊成100萬(wàn)資金；有了這100萬(wàn)以后就和銀行去聯(lián)絡(luò)，拿這100萬(wàn)做擔(dān)保，可獲得的貸款資金額度就放大了10倍。

　　第三個(gè)方法大家在探索，就是跨行業(yè)的拆借。你這個(gè)行業(yè)的資金多，怎么拆借到另外一個(gè)行業(yè)去呢？那就是成立地區(qū)性的小額貸款公司。國(guó)務(wù)院已經(jīng)下發(fā)文件支持這些做法。這方面的動(dòng)作浙江現(xiàn)在走得相當(dāng)快，9月30日前將完成幾十家地區(qū)性的小額貸款公司的組建工作。

　　解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題的對(duì)策，還有幾條途徑。

　　第一條途徑就是私募股權(quán)基金，它既能夠解決中小企業(yè)的長(zhǎng)期融資困難問(wèn)題，又能夠引進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略伙伴來(lái)提高你的經(jīng)營(yíng)管理水平，明確你的戰(zhàn)略方向，清晰你的決策思路。

　　第二個(gè)就叫做中小企業(yè)聯(lián)合債券。單個(gè)中小企業(yè)很難發(fā)公司債券，可以把它們結(jié)合起來(lái)，作為一個(gè)信用共同體，聯(lián)合起來(lái)發(fā)公司債券，以解決它的長(zhǎng)期資金融通問(wèn)題。

　　創(chuàng)新增強(qiáng)中小企業(yè)生命力

　　就在為數(shù)不少的中國(guó)中小企業(yè)舉步維艱，甚至是經(jīng)歷生死存亡考驗(yàn)之時(shí)，其實(shí)也有相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)生產(chǎn)正常、經(jīng)營(yíng)正常、出口正常，資金的周轉(zhuǎn)也非常正常，甚至在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的份額還有不斷增加的趨勢(shì)。這是因?yàn)檫@些企業(yè)在不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)了內(nèi)功和實(shí)力。

　　原有的產(chǎn)品外，發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品；沒(méi)有新產(chǎn)品，就去發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的市場(chǎng)；發(fā)現(xiàn)了新的市場(chǎng)，又重新組織了一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)模式。不斷尋找新的發(fā)展道路，這就是創(chuàng)新。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)很好時(shí)，一些企業(yè)家不會(huì)太在意企業(yè)的內(nèi)功和創(chuàng)新�，F(xiàn)在面臨“寒冬”，日子難過(guò)了，就要鼓勵(lì)、引導(dǎo)和幫助企業(yè)家，讓他們重新煥發(fā)在創(chuàng)業(yè)時(shí)的那種企業(yè)家精神，大膽地、不失時(shí)機(jī)地，去革新原有經(jīng)營(yíng)模式。這樣，資金會(huì)來(lái)、人才會(huì)來(lái)，機(jī)會(huì)也會(huì)來(lái)的，再次激活中小企業(yè)的生命力。

　　通過(guò)這次寒冬，大家更關(guān)心中小企業(yè)的發(fā)展了；而且中央在調(diào)控時(shí)，更明確了不同類(lèi)型企業(yè)的區(qū)別對(duì)待，特別是中小企業(yè)和大企業(yè)之間，調(diào)控的政策導(dǎo)向是要有差別的，不能用同一個(gè)要求和標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用，多下去聽(tīng)取企業(yè)的反映，把政府的政策和企業(yè)的需要對(duì)接起來(lái)，促進(jìn)政府職能和管理理念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有了這些關(guān)注和認(rèn)識(shí)，中小企業(yè)的春天也就快要到了，這就應(yīng)是這個(gè)寒冬留下的最大經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。
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