這是一個(gè)相當(dāng)于股票市場(chǎng)大盤指數(shù)的全新概念，該指數(shù)在雅昌藝術(shù)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，大致反映了2000年以來的整個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)、重要繪畫流派和重要藝術(shù)家作品的價(jià)格變動(dòng)情況。是目前在藝術(shù)品市場(chǎng)上最具有代表性和影響力的藝術(shù)品市場(chǎng)指數(shù)之一。 
        方土對(duì)記者說：“藝術(shù)家多數(shù)不會(huì)算數(shù)，雅昌這個(gè)指數(shù)，告訴了畫家們創(chuàng)作的方向。” 
        掌門談未來 
        堅(jiān)持“印刷+IT+藝術(shù)”道路 
        最大的困難是“溝通成本” 
        南都：用數(shù)字化整合藝術(shù)市場(chǎng)，有哪些困難？ 
        萬捷：困難來自兩方面：首先，“溝通成本”是最大的困難。因?yàn)樗囆g(shù)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，你可以和幾個(gè)、幾十個(gè)藝術(shù)家輪流吃飯、喝咖啡，但是這樣的路徑很難將資源規(guī)模化。 
         所以要給藝術(shù)家們建立開放的數(shù)字化平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)資源有效整合。
         第二個(gè)困難是沒有可參照的模式。作為傳統(tǒng)企業(yè)，雅昌要走數(shù)字化道路，在管理、技術(shù)、圖像管理和分類等方面都遇到不少困難。 
        數(shù)據(jù)庫要不要收費(fèi)呢？ 
        南都：雅昌藝術(shù)網(wǎng)的盈利模式有哪些？ 
        萬捷：雅昌藝術(shù)網(wǎng)是2006年才開始盈利的，盈利的模式主要是網(wǎng)站廣告和搭建資訊平臺(tái)。 
        一方面，去年雅昌藝術(shù)網(wǎng)的廣告收入已達(dá)2000萬人民幣。 
        而另一方面，雅昌的四大類別數(shù)據(jù)庫，是一個(gè)可以搭建資訊橋梁的盈利渠道，這些資訊目前是免費(fèi)的，還沒有向用戶賣數(shù)據(jù)，僅收取管理渠道費(fèi)，但不排除將來會(huì)發(fā)展收費(fèi)模式。
        “當(dāng)代的榮寶齋”靠高科技
        南都：您說雅昌要做“當(dāng)代的榮寶齋”，這條路要怎么走？ 
        萬捷：我們現(xiàn)在的服務(wù)內(nèi)涵和“榮寶齋”很相似。“當(dāng)代的榮寶齋”需要高科技含量，要用更多的現(xiàn)代化、工業(yè)化的手段為藝術(shù)服務(wù)。 
         雅昌認(rèn)定傳統(tǒng)印刷、現(xiàn)代IT技術(shù)與文化藝術(shù)這個(gè)模式，我們會(huì)堅(jiān)持走下去。雅昌現(xiàn)在將主要精力放在藝術(shù)品數(shù)字資產(chǎn)的開發(fā)上，希望日后雅昌成為一個(gè)信息交流的產(chǎn)業(yè)公司。
        藝術(shù)家談藝術(shù)網(wǎng)
        港灣———字典———老照片 
        點(diǎn)評(píng)人：廣州畫院院長(zhǎng)方土 
        雅昌藝術(shù)網(wǎng)是藝術(shù)家停泊的一個(gè)“港灣”。初期積累資源，雅昌設(shè)立了一定的門檻，向不少處于收割期的畫家發(fā)出免費(fèi)的邀請(qǐng)，讓畫家們來停靠。 
         現(xiàn)在的雅昌藝術(shù)網(wǎng)更像是一本“字典”，豐富的資源給藝術(shù)更大的延伸，人們足不出戶就來這里查閱、研究、咨詢、鑒定、比較。 
        長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，“雅昌”更像一張“老照片”。文物的東西總有一天會(huì)消失，數(shù)字的東西可能保存下來。

        【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】
       相關(guān)閱讀：
        雅昌集團(tuán)董事長(zhǎng)萬捷獲2008央視經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng)  
        雅昌：15年后華麗蛻變  
        瑞士信貸銀行借力柯達(dá)萬印開展彩色印刷     
        印刷行業(yè)成招聘黑馬(圖)