“三聚氰胺”，一個原本拗口生僻的化學品名字，如今成了國人耳熟能詳、談之色變的黑色流行語。自三鹿奶粉導致嬰幼兒腎結石的消息披露后，全國各地又相繼查處了一批含有三聚氰胺的奶制品及相關責任人，接著蒙牛、伊利、光明液態(tài)奶中國名牌稱號被撤銷。一石激起千層浪，此時人們想得最多的是產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

產(chǎn)品質(zhì)量關系到企業(yè)的興衰成敗，優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。細細想來，只要商品流通領域存在一天，就毫無疑問地牽涉到質(zhì)量問題。著名的美國波音公司董事長威爾森的名言：“從長遠看，無論在哪個市場上，唯一經(jīng)久的價值標準是質(zhì)量本身。”這是對產(chǎn)品質(zhì)量在市場競爭中的地位和作用的精妙評價。近幾十年世界上各國著名企業(yè)的興衰史，實際上正是一部產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展史。

陜西北人作為我國軟包裝機械設備專業(yè)制造企業(yè)，面對激烈的市場競爭，不斷對自己提出新的、更高的要求，在降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期的同時，尤其重視提高產(chǎn)品質(zhì)量。只有這樣，才能爭取和贏得更多、長期的客戶，求得企業(yè)的生存和發(fā)展。

一個產(chǎn)品的質(zhì)量是由從合同簽訂、設計、原材料、配套件、加工制造、裝配檢驗、包裝運輸、安調(diào)和售后服務及這些工序間的信息傳遞、溝通協(xié)調(diào)所組成。由此可見，要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量，單靠公司內(nèi)部有限的產(chǎn)品質(zhì)檢、監(jiān)督部門工作人員是不行的，還要抓好產(chǎn)品設計、原材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)裝配、銷售服務等其他環(huán)節(jié)。需要陜西北人全體員工強化質(zhì)量意識，重視產(chǎn)品質(zhì)量，真正把產(chǎn)品的質(zhì)量當成企業(yè)的大事。

強化質(zhì)量意識，不能僅成為一個口號，應該體現(xiàn)到實際工作中，從點滴做起，從身邊的小事做起，樹立“質(zhì)量就在我們每個人的腦中、眼中、手中的意識”。質(zhì)量在我腦中，就要時時處處想到質(zhì)量問題，樹立“質(zhì)量關乎企業(yè)生命”，“質(zhì)量是我們的護身符”的思想，耐心做好產(chǎn)品質(zhì)量問題的預想、反思、防范等項工作；質(zhì)量在我眼中，就要隨時隨地能夠辨別產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，防止因質(zhì)量問題而造成對企業(yè)、對國家利益的損失；質(zhì)量在我手中，就是要牢固樹立“我的手中無質(zhì)量問題”的思想，嚴格要求自己，敬業(yè)愛崗，把工作做細、做好。

質(zhì)量是產(chǎn)品走向國際市場的通行證，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為衡量一個國家、一個企業(yè)的科技水平、經(jīng)濟實力的重要標志。我們生產(chǎn)產(chǎn)品，就必須力求把握所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，努力把產(chǎn)品做好。只有這樣，企業(yè)才能經(jīng)受住市場經(jīng)濟的大風大浪，有更多的生存機會和生存空間。

公司把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，建立健全企業(yè)科學的全面質(zhì)量管理體系，各個單位、部門人員目標一致、精誠協(xié)作，充分運用有效的管理手段、先進的生產(chǎn)設備、雄厚的研發(fā)技術、熟練的加工能力和廣大員工的聰明才智，開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售質(zhì)量可信、用戶滿意的一流產(chǎn)品。

陜西北人一直堅持“打造精品、創(chuàng)造第一”的質(zhì)量方針，公司多次組織開展“質(zhì)量在我心中，精品在我手中”活動，不斷增強職工的責任感，大力推進質(zhì)量文化建設，讓“質(zhì)量優(yōu)先、用戶至上”成為一種市場理念，盡最大努力為用戶、為社會提供高質(zhì)量、高標準的產(chǎn)品。

作為一個處在國際化浪潮中的專業(yè)印刷機械制造商，陜西北人全體員工將會目光更敏銳、心胸更寬廣、意識更前沿，牢牢抓好產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)信用思維，精心打造品牌，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量去占領市場，贏得客戶，獲取經(jīng)濟效益。只有這樣，才能“回饋股東、惠及員工、奉獻社會”，才能劃開市場堅冰，開創(chuàng)出一片天地。