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上海光華:歷經(jīng)風(fēng)雨八十余載 鑄就品質(zhì)放眼未來

2008-08-21 00:00 來源:中華印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編:覃麗妮

                        上光華印刷機(jī)械海有限公司總經(jīng)理張良曉在接受中華印刷包裝網(wǎng)的采訪
        前言:上海光華印刷機(jī)械有限公司原名上海第一印刷機(jī)械廠,現(xiàn)有員工600余人,是中國印刷包裝機(jī)械行業(yè)最大的合資企業(yè)之一。1994年起連續(xù)被上海市政府評(píng)為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。究竟是哪些因素鑄就了光華的今天?在未來的道路上光華又有何計(jì)劃呢?針對(duì)本網(wǎng)記者的提問,上海光華機(jī)械有限公司張良曉副總經(jīng)理和市場(chǎng)部董總接受了我們的采訪。
        歷史回顧   荊棘與欣喜同在 
        上海光華印刷機(jī)械有限公司的前身是成立于1926年的上海建業(yè)機(jī)器廠,主要從事印刷設(shè)備維修業(yè)務(wù);1946年,建業(yè)機(jī)器廠和義華機(jī)器廠合并,開始試制大電機(jī)平臺(tái)凹版印刷機(jī);1967年,更名為上海第一印刷機(jī)械廠,遷址真大路520號(hào);直到2006年,上海光華的新產(chǎn)品BT40系列膠印機(jī)銷量突破55臺(tái),具有了制造國際中高端膠印機(jī)的能力。
        在回顧光華歷史的時(shí)候,張總深有感觸的說,1999年的重組和2002年的收購是影響公司發(fā)展的兩個(gè)重大決定,而事實(shí)證明這兩個(gè)決定都非常正確。1999年重組時(shí)光華的總資產(chǎn)是-1.15億元人民幣,但上海電氣(集團(tuán))經(jīng)過重重考慮還是決定重組資產(chǎn),并引進(jìn)了光華的新股東——美國晨興集團(tuán)。重組之后,光華的發(fā)展也步上了一個(gè)新臺(tái)階,上海光華在1999年虧損1300多萬元,從2000年開始盈利,年凈利潤年均增長達(dá)36%以上,而這與重組具有莫大的關(guān)系。
        在光華步入健康發(fā)展后,就要向中國單張紙膠印機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)看齊,而這就必須要從技術(shù)上有所突破。光華開始對(duì)整個(gè)國際市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,最后發(fā)現(xiàn)日本在這方面有很好的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平。而就在光華組織人員赴日建立研究所開始行動(dòng)時(shí),恰逢日本秋山正對(duì)外尋求資產(chǎn)轉(zhuǎn)移目標(biāo)。光華立即展開對(duì)秋山的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)秋山的產(chǎn)品不僅涵蓋了韓國、臺(tái)灣以及東南亞一些國家,而且還占有1/3的美國市場(chǎng)、1/4的歐洲市場(chǎng)。不但具有光華想要掌握的先進(jìn)技術(shù),而且它在國際上的影響也將對(duì)光華今后步入國際具有很好的推動(dòng)作用,于是2002年1月28日上海電氣成功收購日本秋山,成立秋山國際株式會(huì)社。
        談到這里,張總給我們說了一個(gè)形象的比喻,他說:“你們都知道青蛙王子和公主的寓言吧?最后的結(jié)局是公主吻了一下青蛙,結(jié)果青蛙變成了王子。但是事實(shí)上是什么呢?公主在青蛙即將變成王子的時(shí)候吻了青蛙,她選準(zhǔn)了這個(gè)很好的時(shí)機(jī)!我們收購秋山,也正是看準(zhǔn)了秋山具有變成王子的潛質(zhì),然后在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以買青蛙的價(jià)格買了一個(gè)王子!”秋山就是一只變成了青蛙的王子,擁有著王子的各種品質(zhì)。它自創(chuàng)辦以來共開發(fā)了30多種印刷機(jī)械產(chǎn)品,特別是在單張紙雙面多色膠印機(jī)方面一直處于國際領(lǐng)先地位,擁有國際一流的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和先進(jìn)的制造工藝。光華在這之后的發(fā)展也證明了這一決策的前瞻性和正確性,在歷史的波折中順潮流而發(fā)展,最終成為中國最強(qiáng)大的印機(jī)企業(yè)之一。
        拜師秋山     鑄造一流印機(jī)
        光華成功收購秋山六年多來,共投入資金13.8億日元,重點(diǎn)開發(fā)高速、大規(guī)模、多功能的世界先進(jìn)單張紙單面和雙面印刷機(jī)。在秋山國際的大力支持下,光華現(xiàn)已初步具備了規(guī)模化制造世界中高端單張紙印刷機(jī)的能力。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年上海光華生產(chǎn)的BT40膠印機(jī)僅占當(dāng)年進(jìn)口單張紙印刷機(jī)臺(tái)數(shù)的0.88%;到2006年,所占比例達(dá)到了5.33%,2007年則超過了8%,已經(jīng)能夠替代部分進(jìn)口產(chǎn)品,而且也具有了出口的能力。在2008年5月的德魯巴展銷會(huì)上,光華公司參展的兩臺(tái)設(shè)備成功地實(shí)現(xiàn)了在歐洲的銷售。
        只有創(chuàng)新,才能發(fā)展,而創(chuàng)新則離不開人才的培養(yǎng)。光華在關(guān)于人才的管理和培養(yǎng)方面,董總給我們談了以下幾點(diǎn):第一,公司會(huì)定期組織裝配人員赴日培訓(xùn),目前公司里已有50余人接受了1年以上的培訓(xùn),不僅從技術(shù)上得到了更加專業(yè)的指導(dǎo),更增加了員工對(duì)本職工作的責(zé)任感,有利于公司的管理工作。第二,為提高膠印水平,公司還專門請(qǐng)了5個(gè)原日本秋山的專家來上海光華分別從技術(shù)、質(zhì)量、指導(dǎo)、安裝調(diào)試、綜合質(zhì)量把關(guān)這5個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo),這更好的保證了上海光華在印機(jī)上能達(dá)到國際印機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)和水平,這也是我們能夠成功的一個(gè)重要因素。第三,“有好的加工設(shè)備必須有好的檢測(cè)設(shè)備”。上海光華現(xiàn)在已經(jīng)擁有國內(nèi)最好的檢測(cè)設(shè)備,測(cè)量儀也是專門從英國買來的,規(guī)格(3m*4m*2.5m)目前在國內(nèi)也是排名第一,檢測(cè)技術(shù)當(dāng)然也是最好的。有了這款專門的測(cè)量儀,也在生產(chǎn)上大大減少了誤差。       
        有了這些技術(shù)上的保障,由光華秋山生產(chǎn)的BT40已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)膠印機(jī)組裝的最高水平,在技術(shù)、自動(dòng)化等方面含量最高,達(dá)到了國際上的標(biāo)準(zhǔn)角度,這也確保了秋山在國內(nèi)的生產(chǎn)能夠符合日本原裝的水平。 
        在談到客戶的反應(yīng)時(shí),董總說通過這兩年的努力,客戶已經(jīng)完全認(rèn)可了光華秋山,目前銷量達(dá)到了200臺(tái),秋山組裝機(jī)在國內(nèi)的使用也取得了很好的效果,客戶主要分布在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、珠江三角圈、長江三角圈、浙江、江蘇、山東、北京、遼寧、黑龍江、廣東、廣西、福建等地區(qū)都得到了很好的推廣,用戶也對(duì)光華產(chǎn)品非常肯定,有的客戶甚至表示還會(huì)繼續(xù)購買光華第二臺(tái)、第三臺(tái)機(jī)器。 

        聚焦電子商務(wù)      求品牌更求品質(zhì) 
        目前,光華秋山的產(chǎn)品用戶群主要是大規(guī)模的印刷廠家,那么對(duì)于在整個(gè)印刷市場(chǎng)上占據(jù)著相當(dāng)大的一部分的中小型印刷企業(yè),光華有沒有考慮進(jìn)行宣傳推廣呢?主要通過什么方式來進(jìn)行宣傳呢? 
        據(jù)董總介紹,公司已經(jīng)擬訂就在接下來的幾個(gè)月將根據(jù)不同的客戶群作一個(gè)分類,然后根據(jù)不同的需求情況定期做好宣傳的工作,通過不同的方式來做宣傳。而對(duì)于中小型印刷企業(yè),主要會(huì)通過三種渠道來進(jìn)行宣傳:宣傳冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(例如CPP114)、展會(huì)。而不管是哪個(gè)用戶群,光華都將投放大量資金到電子商務(wù)平臺(tái)上,目的就是讓更多的人知道“中國也有自己的好印刷機(jī)”。
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